准入、公平雅迪+权宜之计作者：埃里卡·拉斯科，2019年9月9日，在《给予，人》如果你看到右边的图片，想到"轮椅坡道"，你只看到了冰山一角。它还是一个婴儿坡道，一个帮助慢性关节疼痛的人，一个为腿很小的孩子们准备的斜坡，也是一个在腿部活动日为越野运动员们带来的祝福。简言之，所有人都喜欢空间之间的渐变。总部位于多伦多的权宜之计帮助企业和组织以低成本或无成本的方式实现这种转变，同时扩大了在准入和公平方面的对话。1或1000步，同样的问题尽管卢克·安德森是一名工程师，但他从未对众多的商业、礼拜场所和公共建筑给予过多的关注，这些建筑使用楼梯在空间之间过渡。当安德森开始每天使用轮椅时，他注意到有多少建筑未能为来访者和居住者提供无障碍通道。虽然这种通道对于轮椅使用者来说是必不可少的，但其他人也将从无障碍进入中受益。"遏制削减影响"定义为当某个群体的某些事情变得更容易时，它通常会帮助其他群体的成员。轮椅使用者的坡道也有利于送货人、老人和其他被楼梯阻碍的人。安德森和他的朋友兼同事迈克尔霍普金斯（michaelhopkins）开始计划一种方法来弥合无障碍性与提高无障碍性所需成本之间的差距。弥补差距安德森的目标是打破公司创始人和执行董事之间的隔阂。权宜之计基金会致力于创造一个人人都能进入每个空间的世界。因此，非营利组织正在创造一个人人都能过上独立、自发和最终实现的生活的世界。但该组织并不是从如此宏大的计划开始的。安德森说："我以为这是一个一次性的项目。"我们为30家ish企业提供了一步式坡道。但得到了社会各界的好评。这告诉我们我们需要做更多的工作。到目前为止，我们已经建造了1000多个坡道。"《人权法》和新的《无障碍加拿大法》都规定公共建筑必须无障碍。权宜之计帮助企业满足这些要求，更好地为客户服务，避免罚款和诉讼。斜坡之外：通道和公平提高对物理障碍的认识只是权宜之计的一部分。包容性和赋权这一更广泛的信息也许是最重要的。安德森解释说："我们想改变人们对生活经历不同的人的无意识反应。"我们要确定建筑物中存在障碍物的地方，也要确定内部存在的障碍物。人们对生活经历不同的人有无意识的反应。"语言是一个巨大的障碍。丧失权力的语言塑造了人们对不同能力的人的看法和对待方式："残疾人"、"残疾人"、"患有残疾"和"不幸"都是对那些在世界上运作方式不同的人产生负面影响的语言例子。由于这种语言，被边缘化的群体往往被视为能力较低、受教育程度较低、过于贫困、更难雇用。安德森指出，许多有着不同生活经历的人已经认识到包容的重要性、不同观点的价值以及创造力的必要性。"他说："作为员工、经理和领导者，我们培养了一套帮助我们解决问题的技能。"它成为一种自然技能。我们还必须对失败和失望保持冷静，然后重新振作起来。"他补充道："有一种误解，认为我们不能做事。这就导致了雇佣行为的不包容性，以及就业率与那些没有被认定为残疾人士的就业率不匹配。这里有一个未被开发的人才库，这些人都受过良好的教育，拥有惊人的技能。残疾人士的中学后教育率与没有残疾人士的中学后教育率非常接近，但就业率有所不同。"权宜之计举办教育节目，提高人们对不平等的认识，促进全人类的平等。活动包括研讨会、公开演讲和企业团队建设活动。亚迪是这个非营利组织学校项目的一个骄傲的赞助者。在一个学年里，学生们参加35分钟的会议，学习无障碍无障碍。然后，学生们将获得教育他人所需的工具，走出自己的社区，识别需要无障碍改造的企业。当然，孩子们喜欢粉刷斜坡。前进为了推动这项任务，权宜之计依赖于公众的支持。捐款总是受到欢迎的。基金也通过年度临时音乐巡回演唱会筹集。今年9月19日下午6点到8点在卡梅隆宫举行。这一年的结尾是Ramp Up，这是一个募捐活动，邀请视觉艺术家绘制斜坡，然后在拍卖会上出售。查看Facebook页面了解即将到来的详细信息！