不要将咨询收入、一次性交易或慈善捐款与每月实际经常性产品收入混淆。它们是完全不同的野兽。诸如"我如何在一个周末制造出一款比Quora/Medium/Tinder/etc更赚钱的产品"之类的文章，似乎总是忽略了一点，即一些善意的姿态并不是一项业务的基础。他们提供了一个很好的快速情感冲击，但你的朋友不可能是你唯一的客户。它们是错误的收入类型。就像任何一个十几岁的摇滚乐队在最初的几场演唱会上都会受到朋友和家人的欢迎一样，任何一个新成立的乐队在推出后都会有一个高峰。同样，摇滚乐队开始失去好心和好朋友，初创公司也开始失去客户。是的，收入很重要，但只有当它是正确的类型。如果：他们付钱是为了支持你，而不是为了获得你的产品所带来的价值他们只为他们支付一个定制的白色标签版本，而不是你构建的SaaS产品他们为你的时间和咨询买单，而不仅仅是你的产品他们付的是大折扣价，而不是你想收他们的钱他们付钱是因为你答应给他们增加一个特别的功能做一些不符合规模的事情是早期的事情，但也有一些你无法逃避的基本原则。获得正确的收入是其中之一。除非你把一个你没有定制的产品，以一个你没有调整过的价格，卖给一个你不认识的客户，否则你就不能发展SaaS业务。你在发展一个服务业，或者一个短期慈善机构。