SAP全年都面临许多创新挑战。最新挑战之一是由SAP应用程序创新服务（AIS）团队发起的应用程序创新挑战（AIC 2018）。作为产品和创新团队的一部分，AIS负责支持和维护SAP客户。团队负责人Gert Bizer和Uma Rani意识到，贵阳大数据，企业软件正版化，他们的团队不仅对SAP客户需求有着深刻的理解，而且拥有一批对机器学习、物联网、云、API Hub和区块链等技术有着最新见解的专家。这种技术专长和客户需求的强大结合有助于设想和构建下一代SAP产品和服务。

AIS领导将创新作为日常工作的一部分，发起了一项创新挑战，鼓励员工使用新技术，如区块链、云、，大数据核心，或人工智能，为智能企业提供新的SAP业务应用程序。向挑战提交的资料会像创业创意一样被审查。建议的业务应用程序需要具有可扩展性，并且有可能为公司带来收入。在第一年，印度、德国、美国、加拿大和法国的500多个开发者提交了114个商业应用创意作为挑战的一部分，12个团队进入了最后一轮。最后12个创意中有两个已经走上了产品化的道路，将于2019年揭晓。

"我们的目标是建立一种实干创新文化，将现代技术的知识注入到与客户的日常工作和产品开发中。创新文化不仅通过建立关键团队为团队的未来做好准备AIS联席主管Uma Rani说："我们的使命不仅是为客户提供最佳的发展支持，而且是客户数字化转型的催化剂，AIS联席主管Gert Bizer补充道："团队成员正在交付我们客户今天需要的东西，同时创造我们客户未来需要的东西。"

提交创新挑战的团队有可能为客户创造价值，他们将在三个月内接受十天的培训，虚拟主机，制定业务和产品路线图。然后团队有50天的时间来开发原型和用例场景。今年提交的许多商业应用项目都围绕着将云作为通向智能企业的途径，并结合采用新技术（如语音）的方法，特定领域和行业的机器学习和区块链。

"创新文化的基础是让团队成员在培训和开发的支持下，人工智能技术发展，自由地将他们的见解和想法应用于产品开发。它还需要遵循与衡量初创企业相同的标准：可扩展性、盈利能力和对行业的整体影响。SAP HANA Enterprise Cloud总裁兼SAP Labs India董事总经理Dilipkumar Khandelwal评论道："像应用程序创新挑战这样的计划激励员工成为创新过程的一部分。

如今，AIS团队正在SAP最新技术支持中增加价值，包括副驾驶、云、SAP Fiori、，机器学习API，并在SAP API业务中心创建新API。

团队成员欢迎有机会发明新产品和解决方案。在1400多名AIS团队成员中，超过35%的成员在全球范围内参与了首届创新挑战赛。

"团队成员欢迎有机会通过将他们的见解转化为可为SAP客户创造价值的产品来帮助建立业务。让创新成为他们日常工作的一部分，为他们提供了巨大的发展机会。他们每天都需要学习新的技能，把他们的想法变成产品。这是提高技能和适应未来工作场所的最佳方式，"Gert在该计划中反映道。

作为2019年SAP产品路线图的一部分，该团队正在准备推出前两款产品，源源不断的想法正在铺天盖地与客户的每一次谈话都能引出一个新的想法。但并不是每个想法都值得追求。我们的创新方法确保团队成员能够专注于为客户、SAP及其专业发展带来最大价值的想法，"Uma总结道。