根据GEXSO的最新研究，越来越多的公司将产品配置理解为一个关键的成功因素，但仍然忽略了最重要的一点。

在当今世界，你不必成为专家就可以意识到你无法避免产品和客户订单的个性化。如果你想满足客户的需求或创造个性化的产品，很多方面都是很重要的。成功的公司在其全球销售业务和供应链中提供了广泛的产品变体和个性化选择，这是其在全球范围内获得竞争力和成功的核心先决条件。对于一个成功的市场战略，美国云服务器，产品的技术观点变得越来越重要，特别是变型和定制选项的管理(). GEXSO是达姆施塔特理工大学(https://www.tu-darmstadt.de/index.en.jsp)杂志"LOGISTIK HEUTE"(https://www.logistik-heute.de/)以及管理和技术咨询公司BearingPoint(https://www.bearingpoint.com). 这项研究的主要目标是集中在全球战略，企业号应用，以及概述现有的全球化能力离散制造商。它还确定了挑战和改进潜力，并为找到正确的解决方案和方法提供了支持。

根据研究，大多数中型工业企业已经是全球参与者——他们专注于扩张，并拥有强大的全球足迹。80%的工业制造商将产品配置视为成功的关键因素。当谈到他们的产品差异管理的成熟度时，所占的百分比甚至更高：几乎90%的人认为，产品配置的熟练管理是他们成功的决定性因素。这些公司已经为成功的变体配置奠定了基础，因为它们中的大多数已经有共同的产品和材料编号。他们通过标准组件的管理共享和重用产品模型和模块化系统组件。

产品配置是竞争力的成功因素

根据研究结果，那些通过配置定制80%以上产品的企业，与产品种类较少的参与者相比，优化了流程，人工智能工作，大淘客，完善了配置，但在总体战略目标上没有差异。业务优先事项，大数据定义，如减少订购过程中的错误或降低总体成本，仍然是重点。其他战略目标，如产品组合的标准化或提高成功率，则不太重要。

通过产品配置实现目标

虽然大多数已经采用某种形式的产品变型管理，在销售中进一步扩展这种方法，例如通过引导销售或积极的产品推荐还不常见。此外，数字化仍有许多潜力，尚未得到充分利用。产品的图形三维预览大多不使用。使用"数字孪生"向客户服务部门提供单个配置数据（设备信息）的可能性目前也没有使用。虽然这些机会基本上尚未开发，但受调查的制造商群体已经开始了解这些机会，并且现在越来越多地将其产品演变为这些方向。

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商业观点：https://blogs.sap.com/2017/09/19/s4hana-1709-use-case-series-3a-advanced-variant-configuration-biz-view/

技术查看：https://blogs.sap.com/2017/09/27/s4hana-1709-use-case-series-3b-advanced-variant-configuration-tech-view/

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参考文献：

全球卓越供应链运营（GEXSO）：

GEXSO研究"产品配置是工业产品制造商的成功因素"，英文：https://www.bearingpoint.com/files/Study\u Product\u Configuration\u GEXSO\u EN.pdf

GEXSO研究"产品配置"作为工业产品制造商的成功因素"在德国：

德国"Logistik heute"杂志上关于产品配置的GEXSO研究4.0：