就我个人而言，我一直倾向于使用敏捷而不是瀑布来交付项目。正如他们所说，SAP/IT是为企业服务的，而不是相反，敏捷交付最适合客户参与整个交付过程，阿里大数据应用平台，帮助客户提供最佳需求。支持/改进/创新SAP BAU最适合敏捷交付，也总是让客户满意，但是今天我将不在it上分享更多，而是在混合项目交付上。

我们都知道敏捷和瀑布的区别，那么系统迁移和升级呢，轻淘客旗舰版，这需要客户在后期而不是早期参与，如果我们也参与了硬件迁移，那么对于包括产品所有者在内的大多数人来说，这种情况就更不清楚了改进、规模和硬件存储升级。这意味着整个项目的敏捷交付必须根据不同的受众、不同的速度和阶段进行调整。

一个系统只有在硬件升级后才能进行迁移，对于我们来说，淘客插件，它是从Windows到Unix（最低单位成本的infra），只有在系统完全升级和升级后才能进行it调整和额外的增强最后，但最重要的是，业务测试只有在升级系统调整后完全稳定后才能执行。

混合项目交付模型

因此，如果你看情况，每个阶段都依赖于前一个阶段，并清楚地暗示瀑布式交付，但不确切。每个阶段本身都可以使用敏捷来执行，以保持相关各方从早期阶段就参与进来，同时，如果在任何时候受到前一阶段交付的影响，他们可以对任何变更（范围、时间或资源）做出贡献。考虑到所有这些，我们的最佳选择是项目交付的混合形式，即每个阶段都将以敏捷的方式在其内部和整个过程中执行，但是所有阶段都将封装在瀑布式交付模型中。

我仍然记得在我们的存储升级期间的一个场景，该场景可能会影响总体时间线，但没有到期混合交付模式。存储升级看起来非常简单，云服务器买哪个好，可以添加额外的存储以进行硬件迁移，但最终会增加成本，测试并拉新团队，当基础架构团队发现没有任何可用的备用存储时，由于机架空间不可用，无法添加新存储，这意味着只能将其添加到服务器机架有点远，这进一步涉及采购数据电缆和在数据中心进行硬件测试。

由于每个阶段都是独立运行的，虽然速度不同，但其中一个阶段的任何故障都不会真正影响到您的整体交付时间表。别忘了，即使这些阶段是独立进行的，它们仍然通过scrum进行通信，以动态地调整更改。每个阶段的最终交付仍然遵循瀑布模型，关于云服务器，因此项目的一个阶段中的任何更改都会反馈给敏捷交付的另一个阶段的scrum。

请随意添加您对大型/小型迁移项目交付的评论和经验。