如果你正在开发一种新产品，并且有一个很好的供应链，这可能是你最大的区别之一。除非你做对了，否则你将无法实现你的价格点、可持续性或可靠性目标。当然，产品设计很重要，但你的供应链也绝对至关重要。你需要深入了解与你合作的工厂的能力。如果你有一个当地的制造合作伙伴建立你的初步设计，那么你可以更快地了解什么是有效的，什么是不起作用的。这不仅可以预先解决设计问题，而且在与国内或海外工厂谈判制造成本时，也会给您带来极大的帮助。在选择新的制造合作伙伴时，可以问以下几个问题：制造能力-他们是否有制造类似于你产品的部件的经验？质量控制-他们的质量控制流程是什么？让他们描述一下他们是如何监控质量的，并向你展示他们的业绩记录。交付周期-像您这样的组件的典型交付周期是什么？繁忙时间-工厂什么时候最忙？他们如何处理繁忙的时间？他们是雇佣额外的员工还是需要额外的准备时间来处理他们繁忙的工作量？招聘流程-他们的招聘流程是什么来吸引高质量的人才？你的产品只有和他们的才能一样好，特别是如果它需要先进的制造方法。沟通偏好-他们最喜欢的沟通渠道是什么：电话、电子邮件、面对面会议还是视频会议？如果是后者，检查他们是否有互联网带宽来有效地做到这一点。变更控制流程-他们使用什么流程来确保产品按照正确的设计版本制造？他们如何跟踪不同的版本？业务联系人-谁是您的联系人？这个人是否会全身心投入到你的项目中，或者与其他公司分享他们的时间？如果是后者，您的项目将分配多少时间？企业生存能力-他们过去3-5年的销售额是多少？他们有利可图吗？你要确保他们在成长，投资于他们的能力，并将成为你一个可行的长期合作伙伴。对于上述每一种情况，请制造商描述其流程完美运行的实例，哪里出了问题，以及他们为防止将来出现此类错误而采取的纠正措施或流程改进。当然，以上问题只是你在登录CAD平台之前应该问自己的问题的一小部分。为了让你的设计之旅更轻松，Onshape最新的电子书为你提供了一个必须具备的清单，让你对自己的想法进行压力测试。"能制造或破坏一个新消费产品的10个设计问题"来自职业生涯中期的工程师和设计师，他们亲切地分享了他们几十年的产品开发经验。他们的公司专门生产各种产品，包括：音响设备、家居用品、婴儿用品、运动装备、电动工具、农业设备、调频收音机和自行车。尽管这些成功的公司关注的焦点各不相同，但值得注意的是，它们的产品设计和开发过程有多大的共同点。他们苦练的经验教训现在可以让你受益，有可能为你的公司节省时间、金钱和挫败感。今天下载你的"10个设计问题，可以制造或破坏一个新的消费品"副本！