欢迎来到我们的新系列，"为什么我要加入体式"！每个月，我们都会与从都柏林到悉尼的所有团队和办公室进行交流，以了解公司内部的人，了解他们为什么选择在这里工作。在Asana，我们的产品设计团队在寻找外形、功能和美观设计的最佳位置方面扮演着至关重要的角色，他们与产品管理、用户体验研究、品牌设计和工程设计等职能交叉。Sara Kremer是我们旧金山办事处的产品设计经理。她对团队合作的热情不仅体现在她如何设计产品上，还体现在她如何建立和发展自己的团队上。阅读更多关于萨拉和她成为团队一员的经历。你是如何对体式工作产生兴趣的？体位是一家多年来一直关注我的公司。我在过去的公司里，曾用体位法列出个人待办事项，并在专业场合与我团队中的设计师合作。我甚至用体式来计划我的婚礼。我已经非常喜欢这个产品了。另外，我对体式的设计团队非常尊重，自从2015年他们重新设计后，他们就一直关注着我。我喜欢他们的插画风格和庆祝活动。它不仅仅是一个被用户所喜爱的品牌。另外，我听说体位法是一个很好的工作场所，据我所知，体位法的公司价值观与我自己的非常一致。每当我要开始新的工作时，我都会花一点时间来思考和澄清我在下一个角色中最重要的是什么。体式检查了所有这些框和更多。我想为一家致力于利用科技与人类最大利益保持一致的公司工作。质量设计与产品我的目标是那些热爱和尊重设计和产品的公司，他们坚持卓越的标准，拥有高质量的酒吧，同时建造人们真正需要的东西。体位的质量标准和设计标准是难以置信的高。这是一家全世界的设计师都在寻找关于交互模式和视觉设计趋势的灵感的公司。有机会帮助我们继续发展体位设计，并为一家已经重视设计的公司工作，这是一个非常诱人的机会！一个让我产生共鸣的使命和愿景体位法的使命是帮助人类茁壮成长，使团队能够毫不费力地合作，这与我产生了共鸣。体位法致力于消除与工作有关的工作，并提倡"花得好的时间"，这是我高度重视的。我对为一家使用令人上瘾的设计模式的公司工作不感兴趣，这种模式会故意占用人们的时间，只是为了让人们在自己的网站上停留更长时间。我想为一家致力于利用科技与人类最大利益保持一致的公司工作。强大的高层领导团队对我来说，与支持他们的人、赋予他们的人民权力、相信透明沟通、有成功记录的领导人合作是很重要的。Asana的Glassdoor评论让我确信Asana的员工对他们的CEO非常尊重。事实上，100%的员工都赞成首席执行官。伟大的文化我在寻找一个决策分散的地方，等级制度有助于克服阻碍，有很大的空间来施加影响。对我来说，这一点也特别重要，一家公司正在培养一个支持多元化的环境，让女性获得成功。工作之余，我是一名电子音乐制作人和DJ，我想去一个人们在日常工作之外有激情的地方工作。在我的整个面试过程中，当我开始深入挖掘时，我读到了AOR和清晰金字塔。我还和一个已经在体式工作的朋友交谈过，他和我分享了这些价值观在他的日常工作中有多明显。这不仅仅是一个理想，它是实践的。事业和个人成长体位是一个我知道我可以继续提高我的管理技能和责任感的地方。一个支持我成长的环境，有很多导师可以学习。产生影响的机会我找到了我的最佳选择，那就是在200多人但不到1000人的初创公司工作，并且处于高成长阶段。这种规模和发展阶段让我很兴奋，因为它给了我一个机会去解决无形的设计问题，比如组织和沟通方面的挑战，帮助扩大影响力，让设计坐上谈判桌，改进流程，帮助团队更有效地工作。我对那玩意儿很感兴趣。我很高兴能在一个拥有庞大且不断增长的客户群的SaaS产品上工作。你目前在哪个团队工作，你的角色中最有趣的方面是什么？两个月前我加入了Asana，担任产品设计经理和设计支柱负责人。在我的角色中：我在我的团队中指导、指导和管理产品设计师。我与项目经理和工程支柱领导密切合作，以确定目标、目标和路线图。我帮助指导设计愿景和战略，并与设计师合作，以确保我们交付一个高质量，有凝聚力的产品。我与其他设计主管合作创建流程（设计和其他），以及设计系统等为团队创造基础的东西。我特别高兴能与我的项目经理搭档杰基·巴瓦罗（Jackie Bavaro）密切合作，他在业界以撰写破解PM采访而闻名。与她以及团队中其他有才华的人合作真是太棒了。我们目前正在开发很多有趣的特性，明年的路线图上还有很多令人兴奋的东西。每天使用这个产品是什么感觉？在我工作过的其他公司中，没有哪家公司能像我一样，每天都如此兴奋地使用这款产品。在体位训练中，不必像在其他公司那样痛苦。该产品设计精良，其功能使您能够进行不同类型的协作。从我开始，我就对我们在体位内部使用产品的方式印象深刻。这导致了一个独特的工作流程，我的收件箱中几乎没有邮件，几乎所有事情都使用体式：记笔记、交流，并与我的团队保持同步。我喜欢这样，我可以通过查看任务的状态和完成情况来跟踪工作是否完成。这让我觉得我不需要唠叨别人来回复我。我真的很讨厌写"有什么想法吗？"在体式的后续邮件中，我从不需要这样做。产品的透明度有助于我们保持同步。你成为产品设计经理的过程是什么？我在西北大学主修通信专业的时候学过网页设计。毕业后，我做了一个短暂的电视制片人和视频编辑。当我加入Avid公司时，产品设计的交叉点就出现了，这家公司生产专业的视频、音频和广播软件。基本上，我设计了很多和我在电影学校教育和视频编辑生涯中使用过的软件。我非常感谢他们给了我一个机会，也让我看到了一条我还没有完全看到的职业道路。当他们向我出价时，我记得当时我的经理说"我们喜欢你。你有一些视觉设计方面的天赋。你已经知道我们的软件了。至于用户界面和用户体验，我们认为我们可以教给你剩下的。"在过去的10年里，我一直在设计从消费者到SaaS，以及从音乐和娱乐到生产力软件和建筑等行业的产品。我曾帮助Eventbrite和SoundCloud等公司设计应用程序，并为Avid和PlanGrid等SaaS公司工作，最近我在那里为建筑业开发协作软件。作为一名设计师，我是一名个人贡献者，管理实习生和承包商，然后成长为一个设计领导角色，后来成为一名人事经理。在过去的几年里，我一直热衷于领导和管理团队，以及帮助提升公司内部的设计水平。你一路上都带着什么原则或价值观，你第一次听到它是在哪里？一位导师曾经告诉我，诚实和透明是领导者最重要的品质。即使有时候觉得很有挑战性，但我总是在透明和激进的坦率方面犯错。直接沟通建立信任。信任带来安全。安全带来创新和增长。作为设计师，我们要有足够的安全感去尝试，保持好奇心，有时甚至失败。我致力于创造一个有可能的环境。当你在体式的角色中成长时，你最兴奋的是什么？在接下来的一年里，我最兴奋的是帮助发展设计团队并将公司扩展到新的办公室。我们最近在温哥华开设了一个办事处，所以现在设计正在旧金山、纽约和温哥华以外的地方开展业务。我很高兴能与所有这些办公室的设计师合作，帮助体位成为一家以设计为主导的公司。作为一名管理者和领导者，我也很高兴能继续学习和成长。我今年的重点之一是提高我的教练技能。 我对新体式的建议是，毫不犹豫地分享他们的想法或看法，并不断地提出问题。如果你能给新来的人一个建议，它会是什么？在我刚开始的几个月里，我最突出的一点是，我在体式工作的每个人都对反馈和建议持开放态度。好奇心和对学习的承诺植根于文化之中，而人们真正体现了这一点。有一种我在其他地方没有过的谦逊和开放。反馈被优雅地给予和接受，感觉每个人都致力于学习和成长。我对新体式的建议是，毫不犹豫地分享他们的想法或看法，并不断地提出问题。人们真的很想听到你所有的建议和想法，你的新观点和反馈是高度重视的！这里每个人的声音