Onshape联合创始人约翰·麦克莱尼（John McEleney）最近重温了"5次史诗级消费产品设计失败"，为工程师们编写了一个虚拟的"耻辱大厅"，并编写了一本新产品发布时不应做什么的剧本。当然，即使你遵循了所有的最佳实践，也不能保证你的产品会兴旺发达。如果真的有这样一个"肯定的事情"，硬件创业公司的成功率将达到100%，而不是长期以来令人沮丧的个位数的存活率。那么，你的公司如何最大限度地提高一种新的消费品成为热门产品的几率，并将成为未来商业博客和教科书中令人尴尬的例子的可能性降到最低呢？你需要做的第一件事——我承认这是来自这个地址的奇怪建议——就是远离你的产品开发软件。你的电脑屏幕设计很容易，但这很重要。在你开始画出你的产品创意之前，在你把一条线或一个形状提交到屏幕上之前，离开你的电脑一段时间。你可以为自己节省大量的时间、金钱和烦恼，多想想为什么你的产品首先应该存在——它是"好东西"还是"必须拥有"的产品？重要的是要记住，顾客不是想要产品，而是想要结果。产品需要解决现实生活中的问题或提供巨大的利益，真正值得把钱和钱包分开。在Onshape的最新电子书《10个可以制造或破坏一个新消费产品的设计问题》中，我们为贵公司编制了一份必备清单，以对其创意进行压力测试。这些问题来自于经验丰富的工程师和设计师，他们亲切地为本指南分享了他们几十年的产品开发经验。他们的公司专门生产各种产品，包括：音响设备、家居用品、婴儿用品、运动装备、电动工具、农业设备、调频收音机和自行车。尽管这些成功的公司关注的焦点各不相同，但值得注意的是，它们的产品设计和开发过程有多大的共同点。他们苦练的经验教训现在可以让你受益，潜在地为你的公司节省时间、金钱和无尽的挫败感。今天下载你的"10个设计问题，可以制造或破坏一个新的消费品"副本！