我曾经在300多人的观众面前轻敲比兹·马基的《只是一个朋友》。场合：我负责我们大学校园的个人培训部门，我需要一种方法在全体员工会议上介绍我们的课程。我在寻找一种新鲜有趣的方式来开始这件事，在草草记下一些不稳定的押韵之后，我发现自己写说唱曲会很困难。前一天晚上，我还在润色我的歌词，在上台之前我只能完成一次。有人说公众演讲就像穿着内衣站在舞台上。我觉得我光着身子，头发也着火了。五年后，我还没有再公开说唱。但我通过模仿吸引人的演讲者提高了我的公共演讲技巧。无论是工作中的演讲还是TEDx演讲，这些策略都会让你的演讲游戏更上一层楼。集思广益构建幻灯片组练习你的演讲出席完善你的口语技巧1集思广益演讲中最困难的部分是明确一个想法或信息。下面是你如何在头脑风暴阶段游弋。别等到你成为专家了我对上台最大的恐惧与我无关。这和观众有关。如果听众中有人是我选择的特定主题的专家，而我犯了一个错误呢？如果每个人都等到自己是某个主题的专家才上台，那么可供演讲的人将寥寥无几。你根本不必是专家。据演讲建议网站的作者扎克·霍尔曼说说话.io，主持人有两个主要素质：他们做了很多特别的事他们想谈谈霍尔曼承认，让初学者上台是有益的，甚至对专家也是如此。""我也听过初学者谈论我非常熟悉的主题，"他说，"但这对我来说还是很有趣的，因为它让我以全新的眼光重新思考一些我认为我已经知道的事情。"下面是一些让你开始的问题：你每天做的一两件不寻常的事，其他人也应该考虑做什么？在过去的一两年里，你在哪些技能上进步最多？在过去的一年里，你教给别人的一项技能是什么，对别人也有好处？小一点如果你要做一个鼓舞人心的音乐家的演讲，你的初衷是把过去200年来的每个人都包括进来。那是个错误。试图在演讲中包含每一个细节对演讲者和听众来说都是压倒性的。TED的策展人克里斯·安德森（Chris Anderson）说，这是他在演讲稿草稿中看到的头号错误。"你不能在一次谈话中总结整个职业生涯。如果你试图把你所知道的东西都塞满，你就没有时间把关键的细节都写进去，你的谈话就会消失在抽象的语言中，如果你的听众对主题很熟悉的话，你的谈话就会变得毫无意义，但如果你的听众不熟悉这个主题，你的演讲就会变得完全不透明。"相反，把重点放在一个具体的问题上。与其做一个关于写作的演讲（含糊其辞），不如考虑将你的范围限制在掌握初稿（具体）的技巧上。2构建幻灯片组即使你认为自己是你所选主题的专家，你也不能即兴发表雄辩的散文。你需要先把你的信息中的问题解决掉。以下是一些将你的想法转化为幻灯片的技巧。把你的话打印出来直接进入PowerPoint并开始构建你的平台是很有诱惑力的。如果没有一个合适的大纲，你最终会感到沮丧和混乱。我发现从以下三个问题开始是很有帮助的：谁是我的听众？如果他们离开时只记得一件事，我希望它是什么？有哪些3-5点有助于传达这种想法？有了这三个问题，我把我讲话的要点充实了起来。Zapier的联合创始人迈克·诺普（Mike Knoop）也使用大纲形式来组织他的演讲。在他的演讲中，他想要达到最高水平。最后，他将每一个顶级类别转换成三个完整的句子："对于每个顶级类别，我喜欢（至少）有三句话：一句是介绍，一句是肉，还有一句是过渡到下一个顶级类别。你可以用这些句子作为路标（甚至可以一边练习一边逐字阅读……）无论你选择哪种方法，关键是把你的想法写在纸上。假装你的演讲是一次旅行戴夫·帕拉迪ThinkOutsideTheSlide.com网站这是一个最有助于你的旅行计划的幻灯片。例如，假设你在向上级推销为什么他们应该建立一个新的公司分支机构。你"旅行"的第一个标记实际上是目的地——你想让观众同意你的观点吗？接下来，画出你的观众现在的位置他们现在怎么想？你知道你必须克服某些对立的论点吗？你和目的地之间有什么障碍？最后，您可以创建从一个点到另一个点的路线图。在你面前有一张完整的地图，用一种能产生令人信服的论据的方式来组织点会更容易。《激情与目标：来自最优秀和最聪明的年轻商业领袖的故事》一书的作者约翰·科尔曼甚至邀请演讲者在一开始就把目的地告诉别人。他的目标是创建一个对话，而不是一个演示。这在业务环境中尤其有用："当我作为一名顾问工作时，我对"伟大的揭幕"一直感到内疚，他们倾向于在最后一刻保存关键发现，然后再公布，期望得到一个令人满意的敬畏时刻……揭幕的最后一刻本质意味着我们的客户（或我们向其介绍的内部同事）没有完全理解信息的时间到了，不准备参加讨论。"科尔曼推荐了一个"妙语优先"的策略，在一开始就列出关键结论；你甚至可以让你的听众提前看到你的牌。如果他们是你的目标，他们会更批判性地考虑你的支持论点。创建幻灯片现在，是时候把你的笔记转换成幻灯片了。微软的PowerPoint和applekeynote是两个众所周知的选择，但是还有很多其他的演示工具可以尝试。我依赖Deckset，因为它允许我用Markdown（一种纯文本格式语法）编写幻灯片。不过，不要陷入这一步：你的信息比工具更重要。以下是一些需要记住的要点。1放下介绍幻灯片。在看过我最喜欢的主持人之一克里斯·莱马的几次演讲后，我注意到一个共同点：克里斯从不从典型的介绍开始。取而代之的是，他从一个立即吸引观众注意力的故事开始。从个人经验来看，这比典型的"嗨，我是杰里米…"的方式更有效，"被邀请发言可能是一种荣誉和荣幸，但这不是人们想听的。投入到你想说的话中去。"—肯尼斯·罗曼和乔尔·拉斐尔森在《有效的商业交流：如何在商业中有效沟通》一书中把你的名字和Twitter地址放在最后一张幻灯片上，而不是第一张。2幻灯片不是你的笔记。在幻灯片上使用大量的文本会适得其反。首先，不管屏幕大小，从房间后面看段落都很难。第二，正如苏珊·温申克博士解释的那样，观众会停下来阅读。"如果幻灯片难以阅读、复杂或难以理解，它们会分散注意力，"她说我们是视觉生物，所以视觉通道胜过听觉。如果你在幻灯片上有复杂的信息，他们会停止倾听。"幻灯片要简短、贴心。三。增大字体大小，然后再次增大。当你坐在礼堂后面时，很难想象你的文字会显得有多小。如有必要，删除单词，但要确保字体大。4检查对比度。不要在蓝色背景上使用浅蓝色字体。如果你有一张黑白照片，在使用白色文字之前要三思而后行。你选择的颜色应该使你的演示文稿易于阅读。5解释你的数据意味着什么。不可避免地，大图表和图表会偷偷地出现在幻灯片中。但不要让人垂头丧气：确保每个图表都有一个标题来解释关键的收获，并向观众详细说明你的发现。还记得肯尼斯·罗曼（Kenneth Roman）和乔尔·拉斐尔森（Joel Raphaelson）在《写作有效》一书中的建议："演讲者通常在他们的排行榜上有令人印象深刻的数据，但却无法提取出数据所显示的内容，因此听众不明白数字证明了什么。你的数据说明了什么？图表上的标题应该告诉观众如何思考数字。"6关注故事。有一种方法可以保证你在演讲中不会错过一个节拍：用故事来表达你的观点。如果你在分享个人经历来解释一个观点，你不能忘记，你在那里。故事也增加了听众的保留率，正如作者丹和奇普希思在《让人坚持：为什么有些想法幸存下来，而另一些想法消亡》一书中所阐述的那样："当要求学生回忆演讲时，63%的人会记住故事。"只有5%的人记得任何单独的统计数据。"故事可以提高理解力和记忆力。你可能不记得这篇文章的每一点，但你会记得我在简介中的说唱故事。三。练习你的演讲如果说有一件事是每个演讲者都能达成一致的，那就是练习会让你的演讲质量和舞台上的自信产生巨大的不同。在一群人面前一个人练习并不是一个合适的替代品。克里斯·莱马建议采取双管齐下的方法。首先，在同龄人面前练习。好消息和坏消息：这个小组将很容易得到反馈。这是一个很好的开始，让你的脚湿，但要改善，你必须