今天，我们宣布与Harvard Business Review Analysis Services合作进行的新研究，该研究着眼于当前的人力资源技术环境，并强调人力资源团队在实施新技术时可能面临的挑战和带来的好处技术。The这项研究的特点是对主要人力资源总监、人力资源副总裁和，以及其他人力资源专家。当我们几个月前开始做这项研究时，世界看起来完全不同。如今，随着COVID-19危机的爆发，越来越多的公司开始采用在家办公的政策，因此，人力资源专业人士正逐渐成为公司的主要领导者。他们被要求设定远程工作的期望值，在所有的商业决策中扮演着至关重要的角色，并充当指导我们度过这段艰难时期的顾问。技术是所有这些变化的中心。人力资源团队已经开始向数字化转型，但现在有了COVID-19，他们采用和实施技术的速度正在迅速提高。然而，虽然人力资源团队更渴望采用技术，但仍有一些障碍需要克服。我们的研究表明，大多数人力资源团队仍然被行政任务和书面流程所困扰。事实上，只有31%的受访者表示，在他们的公司里，技术被HR所接受。在接受调查的人力资源专业人士中，目前只有30%的人在使用技术进行背景调查。大多数人力资源主管仍在处理纸质申请，要求应聘者手工填写并扫描。在一个大多数人都在家工作，而且很可能无法使用昂贵的办公设备的世界里，这一比例如何？人力资源团队如何抽空审查新供应商，使他们的招聘过程数字化，如果他们被困在填写文书工作？在这个远程工作的新时代，找到并解决这类关键差距的人力资源主管将是成功的。他们将能够减少花在无意识工作上的时间，并将精力用于更重要的举措上，比如召集员工，在危机期间提供支持。接下来的几个月对人力资源主管来说至关重要，我们希望这项研究能帮助他们更好地了解当前的技术状况，发现新的技术技术可以改善他们的招聘流程，更重要的是，利用他们面前的巨大机会给你。只是31%的受访人力资源专业人士表示，在他们的组织中，技术受到了人力资源的欢迎。