在当今的数字世界，你很难找到一家成功的公司，不同意数据很重要的观点。似乎每周都会有新的文章出现，声称数据如何成为世界上最有价值的商品之一。诚然，数据作为一种战略资产，可以成为一种竞争优势，有助于推动成功。根据Gartner的第四份年度CDO报告，使用数据和分析来推动成功的关键在于衡量信息的价值，采用新兴的数字信任技术，并领导战略导向的数据团队在Collibra，我们相信，当企业用户能够访问到他们需要的数据时，组织就可以转变为现代的数字企业，随时准备合作、创新和发展。通过连接正确的数据、见解和算法，让数据公民优化流程、提高效率和推动创新，接下来就是数据智能。我们相信所有的公司都可以实现数据智能化，但不能不带上人员和流程。本周我们将在大数据LDN上讨论数据智能对您的组织的影响那么，一个真正支持数据的组织是什么样的呢？ 多年来，我们已经能够在成功构建深层数据文化的客户中找到一些共同点。支持数据的组织倾向于：促进协作，因为所有员工都可以一起处理任何形式的数据设定明确的期望，明确定义和分配"数据所有者"和"数据使用者"等关键角色鼓励员工围绕新功能和新技能不断学习考虑到这个配置文件，考虑一下您自己的组织。是否启用数据？我们为如何开始或加快数据智能之旅构建了一个框架：认清你的出发点：你的数据团队在哪里？离企业越近越好。换一个新的视角：你的组织想要达到什么样的商业目标？数据如何支持这些用例，您应该优先考虑哪些用例？建立一个多元化的团队：你目前的团队是否具备成功参与其他业务部门的能力？包括来自整个组织的面向数据的人员将为创建者和用户在其业务范围内的数据问题带来新的见解。灵活：如果企业正在为一个过程而挣扎，定义没有意义，或者出现了另一个问题，那么就参与进来，并愿意发展。建设性地、战略性地宣传：恰当的沟通既能创造数据文化，又能为数据公民提供有效工作所需的重要信息。在中间遇到业务：用"简单的英语"开发资产，进行演示，创建指标，并鼓励自助服务。确定您可以如何提供帮助：通过主动征求反馈、解决数据公民问题以及参与能够增加价值的项目，团队可以帮助确保他们有效地支持组织的数据智能之旅。实现数据智能的关键是为数据参与的个人制定正确的政策、流程、协作论坛、通信渠道和技术支持。通过消除所有障碍，使数据公民能够无缝地访问相关数据，并具有完全的透明度和丰富的上下文，最终可以实现真正的转变如果您正在参加大数据LDN 2019，我们建议您参加以下两次治理跟踪会议，深入探讨数据智能的主题：11月13日（星期三）下午3:50，英国电信（British Telecom）的数据治理主管Horia selegen将分享使用Collibra推动数字化转型的最佳实践和经验教训在11月14日星期四下午1:10，我们将分享Collibra是如何被组织用来改变数据管理和数据公民使用的方式来推动进展的。我们渴望与您谈谈您自己的数据智能之旅。请随时到科利布拉展台（#365）停留-并查看我们的新设计您自己的酒吧！