有经验的项目经理知道里程碑和到期日期很难预测。因此，它们考虑到不确定性、意外惊喜和资源可用性。然而，增加太多的喘息空间，就像完全错过最后期限一样是灾难性的，会有失去客户、市场份额、声誉和收入的风险。推迟产品发布的代价可能是巨大的。因此，最后期限通常由高管或客户决定，并受市场趋势和销售目标的影响。咄咄逼人，似乎无法完成的最后期限肯定会让人集中注意力，但会对产品开发团队产生不利影响，因为他们正忙于按时完成项目。创新、质量和产品性能不可避免地受到影响。可以理解，企业希望在最快的时间内以最低的成本获得最好的产品。然而，在预算内设计出高质量的产品需要时间，这是一种需求量很大的商品。设计过程中的瓶颈和低效率迫使设计团队将最多一半的时间花在非增值活动上，包括等待、搜索和重新创建数据。与内部团队和外部供应商的合作虽然是绝对必要的，但这一过程会更加缓慢。其结果是一个折衷方案——在质量、性能和成本之间达成了一个很好的平衡。浪费时间的最大影响为了更深入地了解项目延迟的原因和影响，来自techclarity的研究人员收集并分析了来自各种规模、行业和地理位置的350多个响应，以确定他们的最佳实践。该调查以产品开发绩效为基准，比较了各公司：快速开发产品达到产品成本目标提供优质产品达到项目/项目成本目标设计创新产品研究人员随后确定了前20%的受访者，并将他们指定为"表现最好的人"每一类公司之间最显著的差异——以及似乎影响最大的——是表现最好的公司为实现其业务目标而使用的工具和技术。研究人员发现，表现最好的人使用云计算原生软件即服务（SaaS）产品开发工具的可能性高出37%。他们错过预产期的可能性也降低了27%。云帮助产品开发人员集中化和提供从世界任何地方对任何设备上的设计数据的安全访问，而IT干预最少。对最新设计数据的同步和连续访问使团队能够同时工作，消除了与传统设计软件和数据管理系统相关的低效和浪费时间的活动。由于所有与项目相关的数据都集中在一个地方，SaaS产品开发工具可以很容易地确定哪些任务按计划进行，哪些任务运行得晚。项目经理能够在潜在问题发生之前识别出它们。此外，团队可以计划、制定战略、重新分配资源，并在出现任何严重问题之前及时让客户参与进来。可能导致错过期限、成本超支、压力过大的工程师和业务损失的瓶颈和管理费用要么减少要么消除，给团队更多的时间进行创新、迭代和增值。你可以在这里阅读techclarity的完整研究报告"用云加速产品开发"。