SAP概念化并开发了市场上最令人惊叹的生产计划（SAP PP）产品。该产品为从生产计划到订单执行的各种功能提供了广泛的解决方案。更不用说与销售和分销、物料管理、财务和控制、工厂维护、质量管理等其他业务功能的难以置信的集成了。然而，我们经常看到：

重新审视您正在使用的SAP PP解决方案可能是个好主意。sappp不仅仅是订单执行或倒冲。在本博客中，我将重点介绍SAP PP的主要子模块以及如何充分利用这些模块：

销售与运营计划（SOP）：顾名思义，SOP可用于销售预测和生产计划。历史、现有或估计的未来数据可用于预测销售、生产以及中长期规划的组成部分。粗加工计划也可以用来确定满足这些目标所需的能力和其他资源的数量。

物料需求计划（MRP）：MRP的重要性再怎么强调也不为过。我是否需要提到ERP是从MRP演变而来的，其目的是优化制造流程和库存水平，并与其他业务功能集成。最重要的是使用正确的MRP参数和设置来实现最佳库存水平、高客户满意度等

产能需求规划：这是另一个极为未充分利用和低估的领域。SAP的产能规划一开始看起来有些复杂和混乱。SAP在这一领域提供了大量的交易，但其中大多数看起来都不好，甚至对业务没有用处。不过，我强烈支持CM25进行容量规划。开始使用CM25规划产能，或者您也可以考虑SAP提供的其他产能规划工具作为咨询解决方案。

订单执行：这无疑是SAP PP最流行的子模块。一系列解决方案，如离散制造，重复制造和流程工业可根据业务需要对端到端的生产过程进行控制和监控

看板：基于拉动原理，只有在生产更高层次的组件需要零部件或半成品组件时，才可以使用看板补充材料。看板可用于小批量、低提前期补充材料。这将优化库存水平，hadoop大数据，避免车间组件溢出。

我想重申的是，SAP PP产品是同类产品中最好的，而且许多子模块大多未得到充分利用。最好使用SAP标准产品，返利怎么使用，而不是使用外部工具，爱回扣返现网，无论是excel工具还是与SAP集成的其他软件。使用标准SAP PP可提供其他好处，如

如果您正在寻找标准SAP PP中未提供的解决方案，搭建大数据平台，则可能需要查看SAP咨询解决方案。SAP还提供了一系列插件工具，这些工具以即插即用模式运行，并与您现有的实现无缝配合。

最后，SAP确实实现了标准ERP产品中的真空，大数据分析过程，并在每次发布S/4HANA套件时不断发布新产品和工具，以填补现有空白，同时还推出新的创新产品，包括带有Fiori应用程序的新用户体验。