电子发票并不是一个新概念，它正在慢慢地走向世界。随着政府意识到电子发票的实施让他们的生活变得更加轻松，企业需要跟上步伐，以避免与新的税收法规发生冲突。对于在欧洲和拉丁美洲开展业务的公司来说，增值税电子发票已成为这些国家业务的一部分。在任何国家开展业务时，遵守当地税法都是优先考虑的。

一个国家的电子发票要求最常见的问题是，这些国家的政府有责任立即更改有关税收的法律。由于企业调整电子发票程序的速度有多快，政府几乎没有时间让企业适应新的税收立法。其结果是，何为大数据，公司总是冒着被新的税收立法套牢的风险。电子发票管理不当的后果对企业来说可能相当可怕。在本文中，我们将探讨这种管理不善的潜在影响。

未能简化

对于参与SAP数字化转型的企业来说，简化是移动系统的必要部分。不幸的是，由于电子发票需求分散，法规遵从性差可能会导致SAP内的事务失效。有一些变通办法，比如将交易税的责任下放给当地子公司。这种方法的一个大问题是，它不符合企业所希望的简化。这种简化对公司的数字化转型战略至关重要。由于存在如此多不同的电子发票合规系统，游戏返利平台，保持现有系统的相关性成为一场战斗，更不用说将其简化为一个统一的流程。

创新失败

对于SAP客户，系统的深度允许许多不同的方法来执行任务，好评返现，就像有几种方法可以执行价格合理的MRI成像一样。然而，很多时候在管理断开的电子发票系统时，这只是一场接一场的灭火。在国际政府的领导下运作可能是一个令人担忧的问题，特别是因为这些执政机构往往会在一瞬间改变主意。在有电子发票授权的国家，违反法规会严重损害公司的业务及其与当地供应商和买家互动的能力。然而，由于这些国家的政府很快就通过了税法的附加条款，企业通常只能努力将电子发票系统粘在一起，以保持与最新变化的一致性。所有这些努力都投入到维护现有系统上，因此没有任何创新的地方。

缺乏对SAP实施的规划

SAP是一个动态发展的系统，SAP S/4HANA的发布使许多公司已经做出了转变。对于那些需要处理电子发票问题的企业来说，这一举措就成了一件麻烦事。企业开始移动其中央财务系统，并最终将其整个系统迁移到SAP S/4HANA上。然而，在这些需要电子发票的国家运营的公司，如online Botting 2020，需要维护几个不相关的系统以符合法规。如果有这么多的资源用于保持业务的合规性，那么在计划业务迁移到s/4HANA时，几乎没有其他资源可以节省。

数字转型和税务合规

企业需要学习如何集中管理电子发票，免费大数据，使其成为迁移到s/4HANA的核心考虑因素。为此，该公司需要评估其合规业务，看看哪些业务可以简化。这项调查必须与遵守法律的最新发展同步进行。尽管这听起来是劳动密集型的，但这是确保企业系统能够以最少的初期问题（包括避免不遵守当地税法）成功跳转到s/4HANA的唯一方法。

，大数据要学什么