这是我第一篇关于DevOps的博客文章。在接下来的一段时间里，一篇博客文章将围绕这一主题分为两个主题。首先是混合景观，其次是DevOps心态。今天我们从人性出发。

现在我们习惯于随时随地获取服务、产品和信息。只需点击几下，Bol.com网站会送你最新的iPad，Nu.nl公司不断显示最新的新闻更新和荷兰银行，服务资金转移到另一个银行帐户在短短几分钟。我们都希望在处理私人事务时有这样的速度，但在工作场所也常常期望有这样的速度。但问题仍然是如何保证提供快速可靠的服务或产品？

现在，您的客户不想再等三天的订单，也不想在一周后收到退款。毕竟所有的比赛都能安排在一天甚至同一天进行。这说明，产品和服务的快速交付，而产品和服务的质量得到保证，淘客链接，对任何公司的生存都比以往任何时候都更为重要。许多公司都意识到这一点。尽管如此，DevOps和IT在这一影响中扮演的重要角色对许多人来说仍然不清楚。

DevOps:IT和业务的新趋势

公司不能再忽视他们的IT；虽然过去它被视为后端部门，但现在它几乎已经成为每个公司的核心。因此，整个管理层和it部门在其it战略、产品和能力上保持一致是至关重要的。毕竟，客户越来越看重供应商的业务流程速度。从公司内部的研究和经验可以推断，要改变你的IT，DevOps可以帮助你。

很多人会认为DevOps是一个炒作，因为最近DevOps顾问、DevOps工程师和DevOps会议的增加。请注意，这绝对不是炒作！DevOps旨在实现多个部门之间的绝对一致性。您应该特别考虑IT中的两个分支（即开发和运营）以及业务的支持对应方之间的一致性。这种工作方式确实会导致组织文化的改变。

与DevOps一起多走一英里

DevOps可以显著提高公司的绩效。尽管人们一开始是在敏捷团队中工作（包括构建小型功能并尽快发布它们，而不是大型功能），但DevOps甚至意识到了这一点。在拥有广泛知识的不同团队中工作可以快速实现项目，提高沟通效率。新功能的加速发布带来了快速反馈和纠正，并降低了风险和成本。

在我们看来，DevOps的定义如下："从组织的角度来看，一种确保业务和IT之间，特别是开发和运营之间更好合作的工作方式，鼓励端2端所有权。从技术角度看，自动化得到了促进，而快速可靠的软件开发和管理得到了保证。"因此，能够快速响应最终客户的需求，从而保证产品质量，并将风险降至最低，使DevOps对每个组织都如此重要。

在现实生活中如何看待这一点？

想象一个公司，每个人都在跨职能团队中工作。这家公司为所有年龄的人提供在线音乐。在最终产品真正发布之前，这些团队已经有好几个月没有在做了。取而代之的是，物联网大会，该团队正在迅速推出一些小功能。他们能够做到这一点，因为他们已经自动化了测试和集成步骤。这导致了快速反馈和快速软件开发。例如，在第一个月就开发了一个简单的音乐应用程序。然后，在第二个月添加功能将您喜爱的音乐存储在播放列表中，云服务器好还是，作为消费者，您也可以在第三个月离线收听您的音乐。在这个例子中，团队还可以等待三个月来推出最终产品。尽管如此，他们还不会收到很少甚至没有反馈。DevOps显然可以防止高成本和高风险。毕竟，市场能够提供快速反馈，团队可以明智地做出反应，改进产品。

为客户提供速度和质量

需要注意的是，个人或组织不能一夜之间应用DevOps原则。这是一个反复尝试和错误的过程，这对于每个个人、团队和/或组织都是非常不同的。不过，采用不同的方法，每个组织都会从DevOps中受益。DevOps是一个伴随着组织和技术变革而来的过程。为了让DevOps融入您的组织并取得成功，您必须了解组织的成熟度。你是如何在你的组织中工作的，怎么成为淘客，你的目标是什么，作为一个组织，你需要采取哪些步骤来合并DevOps？换言之，对于您的组织来说，大数据市场，登顶之路是什么样的？

上述问题很难回答，但这是提高组织整体绩效的关键问题。当然，您希望为您的客户提供快速交货和高质量的产品。因此，业务部门和IT部门之间更紧密的合作对于每个组织、团队和最终用户的未来存在都是非常有希望的。

您是否想了解更多关于DevOps的信息，或者自己发现您的团队和/或公司的成熟度，以及您的"DevOps之旅"是什么样子？请联系我。

翻译自荷兰博客博客.sap.nl与Sifa van Zutphen（工读生）合著