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组织敏捷性主题演讲：与技术无关

"数字化转型与公司的技术无关，数据分析和大数据，与公司的文化、人员、流程和客户有关，"云战争媒体网络创始人鲍勃·埃文斯总结道，在主持关于组织敏捷性的商业战略主题演讲时，

他与英国石油公司人力资源服务副总裁Richard Bye、Target公司技术服务副总裁Jeanette Olson和John Mead一同上台，Ameriprise financial负责财务应用的副总裁

埃文斯在主旨演讲开始时强调了最近一项Workday研究的主要发现，超级淘客，该研究旨在更好地了解企业如何投资于数字化转型，以推动新的商业模式、实现数字化收入增长和实现组织灵活性。

他他说，数字化转型的领导者在五个关键领域表现出高水平的绩效：持续的规划、流动的结构和流程、高技能的员工队伍、知情的决策以及测量和控制。

小组成员分享了他们在数字化转型过程中在敏捷性方面的最佳实践和经验教训。他们的一些重要经验是：

从小处做起。珍妮特·奥尔森（Jeanette Olson）分享了Target的一个关键经验，那就是找到正确的创新步伐。要有影响力，企业需要能够赶上技术。从小处做起，创造成功，并随着时间的推移建立这种势头。技能不断发展，以跟上不断变化的工作世界。特别是，约翰•米德（johnmead）也认同雇佣金融领域具有认知灵活性的人才的重要性。他认为，如果你不能应对变化，淘客推广怎么做，你就不会有意义，淘客模板，而且变化的步伐只会加快。

重新思考团队结构。RichardBye认为，公司应该围绕最适合这份工作的人来组织工作，而不是围绕等级制度。通过让具备适当技能的人员参与项目，公司可以更快地解决问题和调整。

机会的增加加速了为所有人创造机会的努力

自去年以来，首席执行官杰拉尔德·切尔塔维安（Gerald Chertavian）在Workday Rising 2017上向他的高管听众灌输了这样一个理念，即他们可以帮助解决机会gap，特价云服务器，Workday的全球影响力团队一直忙于合作，将这个想法以一种大的方式付诸实践。这就是为什么当年我们如此兴奋的原因——一个致力于确保年轻人获得技能、经验和支持的非盈利组织，将使他们能够通过职业和教育发挥潜力，现在提供一个工作日人力资本管理培训轨道，将装备聪明、多样化的，该项目将对学生进行工作日基础知识的培训，经过六个月的课堂培训，学生将与感兴趣的客户进行匹配，成为实习生。一旦安置，他们的Workday HR Information Systems（HRIS）实习期将持续六个月，重点是将他们转变为全职、永久性员工。

请在周四回访，届时我们将收到更多周三在Workday进行的会议的报告。

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