这篇博文将帮助读者了解SAP S/4HANA中的SAP Transportation Management如何帮助发货人（制造商、零售公司等）根据发货人通过成熟的网络从材料供应商和承运人处收到的信息，促进运输规划（组织具有适当运力的卡车）提前装运通知EDI框架（ASN，发货建议等）也被称为EDI 856.

我想具体到当前的SAP S/4HANA On Premise 2020版本。

注意：这篇博文分享了我的个人见解，基于我在制造业和零售业与客户合作的经验以及我对SAP解决方案的见解。

用例

主要用例是针对发货人客户群（制造、零售客户），他们与"材料/物品供应商"和卡车运输公司"承运商"合作，大数据查询，提前了解仓库将收到的货物。同样的假设是，这类客户使用SAP S/4HANA进行采购和入站物流流程。

古老的物流问题：

我个人在实施SAP R/3和ECC解决方案时就知道这个流程。

发货人（制造商/零售公司）有长期协议（排程协议，与材料供应商签订合同、一揽子采购订单）。他们还定期交换计划要求（预测和及时需要材料），数据中国，向这些材料供应商发出通知。

除此之外，大多数运输都是以FCA为基础的（免费承运人），可能高达80%，很少，可能只有20%是DDP（完税交货）。当涉及到FCA条款时，则意味着托运人负责组织运输。这些托运人必须确保他们组织的运输（卡车）准时到达供应商设施，并且容量正确，以便能够完整地挑选材料并将其运到托运人设施。

托运人（制造商/零售公司）进行此类计划的唯一依据是从供应商处收到事先的信息材料供应商关于材料、材料数量、材料如何包装（托盘化）、批次、保质期到期以及采购订单、合同等的一些参考资料

这些信息是连续收到的，有时还包括原始ASN的更改/更新。托运人必须管理这些数据并确保他正确规划运输（这也意味着托运人与承运人交换了正确的信息）

增加了这种复杂性，承运人从供应商处提货后也会发出通知单或发货通知单，软件企业优惠，当然也有可能出现数量差异。

如何在SAP S/4HANA中进行管理？

采用SAP S/4HANA集成流程（采购、物流和运输），淘客推广平台，应该可以控制这个复杂的问题。

下面是所涉及的不同文档的概述和流程的三方视图：

三方视图

步骤1:SAP S/4HANA中的买方使用采购模块发布采购文档（合同、计划协议、订单），发布/标注），并创建属于SAP运输管理解决方案的"技术货运单位"。

第2步：货物供应商将使用EDI 856消息传达提前装运信息。这将包括（采购订单参考号、ASN编号、材料、数量、包装、总高度、包装重量、提货日期等）。买方的SAP s/4HANA系统一旦收到这些信息，就可以生成一个新的SAP TM对象，称为"寄售订单"。您可以在SAP帮助

上阅读有关此对象的更多信息https://help.sap.com/viewer/e3dc5400c41d1bc0ae0e7fd9aa5a2/2020.000/en-US/908e8ab6945a47edb1ade56ec6533b2f.html

SAP TM提供TOR通用接口（API）来使用EDI ASN消息

SAP TM中的内置逻辑将自动将货运单元链接到寄售订单或订单，取决于您收到的呼叫数量。逻辑包括某些方面，物联网学什么，当您开始在系统中工作时，您可以了解更多信息。

SAP TM还负责根据收到的相同ASN进行更新。

买方可以使用寄售订单进行运输计划，生成货运订单（FCA国际贸易术语解释通则）并将其发送给承运人

买方只需跳过运输计划方面，并将寄售单保存在系统中（DDP国际贸易术语解释通则），等待承运人（由材料供应商组织）发送发货通知

步骤3：发货通知由承运人发出，可用于创建/更新具有寄售单正确链接的货运单（第4步）。再次使用TOR通用接口（API）来使用EDI发送通知。

在整个过程中，SAP TM还提供了强大的错误处理功能，用户界面和处理在接收消息时发生的任何类型的差异。您可以从SAP帮助获得更多信息

https://help.sap.com/viewer/e3dc5400c41d1bc0ae0e7fd9aa5a2/2020.000/en-US/486802780bd84513abff605d69c33ae4.html