当你听到"合同"这个词时，你会怎么想？成交？创造收入？履行义务？管理风险？合同几乎涉及到经营全球业务的方方面面，可能会助长或削弱关键的供应商关系。供应商关系需要清晰的沟通和信任，大数据精准，但仍需要监控和衡量。在这方面，合同管理制度可以起到很大的帮助作用。达成共识对于缔约双方的主要目标和义务的共同理解是双方的共同义务。这意味着您需要访问有关供应商产品、服务和业绩历史的详细信息。通过集中存储供应商信息，企业合同管理系统允许您查看供应商的所有协议，包括第三方文件，大数据挖掘，并了解它们之间的相互依赖关系。这有助于减少错误并确保术语的一致性。Icertis合同管理（ICM）平台存储了一个模板、条款和批准语言的综合库。可以导入第三方纸张，因此可以将关键条款和义务与组织批准的合同语言进行比较。这提高了就基本合同条款达成协议的能力，同时确保遵守行业、法律和内部标准。有了这些信息，采购团队可以更有效地与供应商接触，制定共同目标，并制定关键绩效指标和里程碑。跟踪义务的履行情况可以建立信任。表现出承诺与供应商签订合同也不是生命周期的结束。ICM平台自动集成和跟踪在合同谈判阶段与供应商建立的KPI、合同条款和基准。它生成警报并推送通知以完成任务，降低错过里程碑的可能性，提高组织利用机会的能力。移动功能确保所有团队成员可以在任何时间、任何设备上访问最新数据。这种实时可见性允许涉众在接到通知后立即确定合同的状态。有效沟通许多组织仍然使用由文档管理系统或合同存储库支持的手工承包过程的混合体。在这个用例中，返利怎么使用，通信是通过电子邮件手动完成的，电子邮件很容易丢失或被忽略，大数据精准获客，从而导致错误或信息丢失。ICM平台通过自动生成对信息、报价和建议的请求，或者通过可配置的工作流触发通知来消除这些问题。一个安全的在线门户是在整个关系中保持清晰沟通的另一个关键。采购专家和供应商都可以在线查看合同、提交红线或上传合规文件。电子邮件和附件可以轻松上传并集成到系统中，以便集中访问。要了解企业合同管理系统如何帮助企业更好地管理供应商关系，企业内部软件，请下载以下白皮书：企业合同生命周期管理中的价值创造。