我们最近与牛津经济学院（Oxford Economics）进行的首席信息官调查包含了一些突出的结论：大多数公司都在使用API优先战略，而那些最致力于这一概念的公司则报告了更快的创新和业务伙伴关系带来的更大价值。

即便如此，这项调查表明，仍有少数健康的企业认为api是首先集成的。这种思维方式会阻碍这些组织获得许多当今最重要的商业机会，并阻碍他们适应未来可能出现的新机会的能力。

成为API第一意味着预期一个API可能有许多用例并带来许多商业机会。首先集成通常意味着在特定的集成项目范围内进行思考，并一次性创建API，大数据是干嘛的，而不考虑将来的使用。

从后一种思维方式转换到前一种思维方式可能是一种文化转变，但一旦转变完成，企业可以为效率、速度、增长、恢复力和经得起未来考验带来重大机遇。这里有五个API优先的思维方式所带来的最大的机会，以及执行它们的技巧。提高效率

与一次性API集成项目相比，数据中心解决方案，企业信息化管理软件，一致创建、共享、记录和管理的API使内部服务能够可靠地访问和重用。这可以消除许多定制的集成项目和定义遗留IT的重复工作。

这些API消除了底层服务的所有复杂性，可以通过自助开发人员门户大规模提供，为开发人员提供一种更方便的方式来访问他们开发现代数字体验和应用程序所需的数字资产。同时，管理良好的API仍然使IT管理员能够控制和了解企业数字资产的使用方式。

此外，API是可独立部署的，这意味着开发团队可以在更小的范围内工作，更多以不同速度移动的自治组与传统模型相比有了很大的改变，在传统模型中，应用程序是单一构建的，有着如此多的相互交织的功能和如此多的依赖关系，以至于整个开发人员的工作都被捆绑在一起。加速上市时间

所有这些效率意味着API优先开发可以帮助企业更快、更高效地推出应用程序和建立合作关系，正如许多谷歌云客户所展示的那样。例如，全国保险公司（Nationwide Insurance）在采用API优先的方法使其微服务可共享和可重用后，将开发周期从三个月缩短到几天。

同样，印尼大型银行Bank BRI也使用API消除了合作伙伴关系中的技术复杂性，这有助于他们增加共同创新的机会。该行通过自助API门户向合作伙伴提供数字资产，将合作伙伴的入职时间从六个月缩短到不到一小时。

3。开启新的商业模式和收入机会

正如Bank BRI的故事所表明的，API不仅可以提高内部开发者的效率，还可以通过与第三方共享有价值的数据和功能，帮助企业开启新的商业模式和收入机会。牛津经济调查发现，大多数投资于使用API促进外部合作关系的公司的年收入增长率为6.7%，而其他调查对象的年收入增长率为4.9%。

所有企业都在其系统中捕获了有价值的数据和功能，有时，如Bank BRI，这些数据和功能非常有价值第三方愿意为访问付费。像AccuWeather和Pitney Bowes这样的谷歌云客户也追求类似的API货币化策略。

撇开货币化不谈，与外界共享API可以将一家公司的服务暴露给合作伙伴的客户，并增加创新者利用API背后的数字资产构建新闻应用的范围。即使api没有被货币化，这也会导致当前的新用例和未来的新收入机会，因为这些用例中最流行的出现了。AccuWeather首席技术官Chris Patty指出，任何开发人员都有可能开发出下一个大东西，他的公司不仅提供功能齐全的付费API版本，提供对天气数据的访问，还提供更基本的免费版本。激活数据并将智能注入业务流程

API不仅可以帮助企业在内部团队和第三方之间共享其宝贵的数字资产，还可以让企业将其数字资产连接到提供急需功能的外部API，例如，在云端运行的机器学习服务

一家公司可能在数据服务器上有服务器，企业开发软件，但在机器学习方面没有什么专业知识，物联网传感器，例如，通过将数据放在API后面，并将其连接到第三方机器学习服务，这些组织仍然可以开始获得前沿见解，即使他们的内部机器学习能力发展较慢。同样，通过将API放在遗留系统前面，企业可以更容易地将这些系统迁移到云端，并将它们与云本地服务连接起来。

现代数字业务流程和体验主要由多家公司的软件组成，通过API将一个组织的数据和功能与另一个组织的数据和功能连接起来，以创造新的体验或效率。这种以生态系统为中心的方法意味着企业通常可以专注于将其核心竞争力数字化，同时依靠技术合作伙伴来完成将这些竞争力推向市场所需的许多其他工作。提高弹性和前瞻性

由于API允许有价值的数据和功能被重用，并与其他API结合用于不同的用例，它们将模块化和可组合性注入IT系统，从而可以创造弹性和前瞻性