过去几周令人大开眼界。乔治·弗洛伊德、艾哈迈德·阿伯里、布雷纳·泰勒和许多其他黑人的无谓死亡，随后又发生了数天的抗议和示威，这些都说明了影响黑人社区和我们国家的问题。上周，我和几个黑人队友以1:1的比例见面，并听取了他们的意见。他们的经历是诚实的，令人毛骨悚然和令人震惊的。从在新闻中目睹可怕的杀戮，到处理日常生活中的日常微表情。我要感谢他们在种族歧视和社会不公正问题上的透明度。我还想和大家分享我对黑人社区的全力支持，黑人的生活很重要，并谴责美国和世界各地的系统性种族主义，这些问题不是他们独自承担的负担。作为一家高速增长公司的首席执行官，作为我们领域应用最广泛的技术，我们有机会推动真正的变革。我们正在建立一个平台，帮助企业将信任放在业务的中心，现在我们有机会真正践行我们的核心价值观，并创建一个以多元化和包容性为主导的企业文化和网络。我们一直实行零容忍政策，但政策还不够。我们需要明确的目标、具体的行动、可衡量的绩效指标，最重要的是，需要一个指定的领导团队，负责推动我们的多样性和包容性举措。今天上午，我与全球OneTrust团队分享了一个初步框架，旨在将多元化、公平性和包容性融入到公司的DNA中。我们希望领导而不是跟进这些人权问题；并与我们的黑人队友、客户、合作伙伴和朋友合作实施变革。我们迈向变革的第一步将是创建一个内部多元化和包容性领导委员会，通过不断的内部和外部努力，制定和指导一个深思熟虑的全面计划，包括：建立社区和推动教育的资源、培训和流程，如对所有员工进行无意识偏见培训招聘和员工多元化的新指标和目标，如从历史悠久的黑人学院和大学招聘，并致力于增加公司各个层次的多样性；参加多元化活动、志愿服务和/或自学的带薪休假；以及向一个与我们的影响力目标一致的组织捐赠10万美元。当COVID-19命中时，我告诉团队，我们的首要目标是"拥抱"我们的客户。我们希望给他们所需的资源、灵活性、时间和工具，帮助他们的公司渡过这动荡的时期，进入我们的新世界。现在，我们也在认真研究我们的内部实践，并在内部和外部以身作则。现在是我们"拥抱"我们的队友和社区的时候了，让OneTrust成为我们新的、更美好的世界中的变革推动者。我们支持他们，支持你。卡比尔 分享这篇文章