作者：Jon Ogden，Workfront内容营销高级经理***沃伦·巴菲特喜欢说："你一生中只需要做一些正确的事情，只要你不做错太多的事情。"巴菲特喜欢这么说是有原因的。这种哲学使他过上了富裕的生活。就在过去的一周，巴菲特在头条新闻中谈到了这一哲学在他生活中的作用。他说，他和他的商业伙伴查理·芒格都渴望"像大象一样大的收购。"他说，"即使在我们88岁和95岁的年纪——我是年轻人——这种前景使我和查理的心跳加快。"根据巴菲特的说法，他现在不出手收购的原因是价格太高。时机不对。所以，按照他的观点，把一些事情做好是至关重要的，他在等待。最好是一次成功的收购，而不是成百上千次失败的尝试。这是一种可以而且应该指导所有知识工作者生活的哲学。耐心，深思熟虑，清楚什么是最重要的。那就去做那些事，只做那些事。也正是这样，这一哲学有一个名字，也许现在比以往任何时候都更流行：极简主义。最大主义是做每一个能让你受益的行动，而极简主义是知道什么行动最重要，然后专注于这些行动。最大主义：生活在恐惧中，如果你不采取任何可能对你有利的行动，你会错过潜在的利益。极简主义：思考什么是最重要的，只对那些事情采取行动。从Netflix上的Marie Kondo整理，到Cal Newport的Digital Minimalism，再到James Clear的Atomic Habits，极简主义正在流行。近藤则邀请人们把每一件物品放在他们的生活空间里，询问这些物品是否能激发出快乐。近藤认为，任何不能激发快乐的东西都应该被感谢和处理掉，只会让你被你最喜欢的东西包围。纽波特鼓励读者"把你的在线时间集中在一些精心挑选和优化的活动上，这些活动有力地支持了你所珍视的事物，然后很高兴地错过了其他一切。"纽波特的愿望是，通过关注少量优化的活动，人们可以说，"因为科技，我比以前任何时候都更优秀。""把你的在线时间集中在一些精心挑选和优化的活动上，这些活动有力地支持了你所看重的东西，然后很高兴地错过了所有其他事情。"—Cal Newport詹姆斯克利尔似乎直接引导巴菲特，他写道："我们经常认为，生产力意味着每天完成更多的事情。错了。生产力就是把重要的事情始终如一地完成。不管你在做什么，真正重要的事情只有几件。"在某种程度上，我们都知道极简主义是有道理的。我们不应该用二流的东西和任务来填满我们的每一天，这些东西最终会阻止我们完成最好的工作。然而，如果我们知道极简主义的力量所在，为什么要将其付诸实践（从观察和个人经验来看）如此困难？原因有很多。首先，极简主义可能很无聊。想想巴菲特花在分析模式上的所有时间，等待合适的收购。他本可以做交易，收购公司，并震动市场。那会很刺激的！这也是鲁莽的。极简主义也很难付诸实践，因为我们最重要的任务很少是最紧迫的——我们总是被紧迫的暴政所埋葬。根据我们的工作状态报告，58%的知识型员工表示，我们忙于完成日常工作，以至于我们没有时间思考日常工作之外的事情。当我们总是坐着思考最新的事情时，我们该怎么做？最后，极简主义需要大量的努力。在近藤的例子中，参与者把他们所有的东西都放在一个巨大的堆里，然后一个一个地把它们分类，找出那些能激起喜悦的东西。对于拥有数千件东西的人来说，这个过程可以成为一份全职工作。以Cal Newport为例，参与者在30天内完全消除所有（或几乎所有）社交媒体、娱乐和新闻网站，然后只添加真正改善他们生活的网站。在一个娱乐活动只需轻轻一提的时代，这可不是一件容易的事。实践极简主义并不容易，但值得。那么，在工作管理方面，我们如何实践极简主义呢？Alex Shootman的"Done Right"一节在这里特别有用。在整本书中，Shootman探讨了"最佳下一步行动"的概念——这一概念帮助读者系统地在实现关键计划和非凡目标的过程中实现里程碑。为了开始这个过程，Shootman主张将非凡的目标分解为关键的计划，并将关键的计划分解为里程碑。在每一个阶段，你都应该清楚地知道谁在做什么，什么时候会做，以及"完成"是什么样子。一旦你把这些都弄清楚了，现在是时候找出你最好的下一步行动了。问："在接下来的两周内，我们要做的一件事是什么让我们更接近一个里程碑？"最佳下一步行动：在接下来的两周内你应该做的一件事，以接近一个里程碑。就这样。这不是在问，"我们能采取什么样的行动来接近一个里程碑？"这个问题代表了一种最大化的世界观，一种导致二流结果的世界观。相反，只有一件事。通过专注于一件事，你的工作管理努力在微小但有意义的一步一步地朝着你非凡的目标前进。詹姆斯·克莱尔是这样说的："如果你想预测你生命的终点，你所要做的就是遵循微小的收益或微小的损失的曲线，看看你的日常选择会在10年或20年后复合在一起。"他补充道，"在你过了一个临界点之前，微小的变化似乎没有什么区别。"。任何复合过程中最强大的结果都会被延迟。你需要有耐心。""微小的改变往往在你跨过一个临界值之前似乎没有什么不同。"—詹姆斯·克莱尔这个复合过程正是为什么极简主义是一种有效的工作管理策略。如果你每次都能做好下一步行动，你最终会跨过门槛，获得巨大的成功。它在个人、团队、部门和企业层面发挥作用去实践吧。这里有一个来自Done Right的数字工作表，可以帮助您在企业中实施这种极简的工作管理策略。无需填写表格。头条图片来源：Stefan Cosma``````