生命科学：用认知自动化推动创新改变生活产品见解凯瑟琳·卡拉科2019年2月19日，星期二5292个视图6分钟阅读标签：智能自动化生命科学自动化使公司领导者能够专注于创新。生物技术公司面临着以更低的成本更快地提供新药的挑战。与此同时，依从性和药物警戒成本呈指数级增长。生物技术公司需要更好的工具来有效地解决这些问题。珠穆朗玛峰集团认为自动化是应对生物技术和制药公司所面临挑战的首要解决方案。机器人过程自动化（roboticprocessautomation，RPA）现在比早期的业务流程自动化工具更先进，因为软件机器人的行为就像人类一样，从各种IT系统和数据分析竖井中提取、排序、共享和消费信息。Automation Anywhere认知自动化平台与生物技术更为同步，因为我们带来了一种变革性的方法，专注于增强而不是取代人类的能力。第一步：认知自动化作为一种竞争策略我们相信，生物技术公司可以从RPA中获益，从而能够更快地做出决策。随着提高运营效率的压力越来越大，生物技术领导者可以利用认知自动化整合多种来源的大量数据，以进行评估和洞察。自动化高度重复的手动流程将加快实现价值的时间，并释放人力资源，将精力集中在以业务为中心的关键活动上。我们相信，采用机器人技术、过程数字化、卓越运营和机器学习的生物技术和制药公司，将发现自己的定位是从洞察中获益，因为公司在早期就接受了分析。RPA也是最便宜、最容易实现的，通常会带来快速的投资回报。第二步：什么是RPA？它是如何在生物技术中起作用的？创新的生物技术和生物制药公司正在探索生命科学的RPA，以便在这个生产力的黄金时代领先，创造员工工作满意度、新发现和财政繁荣。我们与生物技术领域的全球领导者的合作，已经成为他们更广泛的数字化转型战略的一部分。这些公司已经使用Automation Anywhere数字劳动力平台（包括RPA软件机器人程序、认知能力和分析）来自动化财务、人力资源、IT、临床试验研究和监管领域的关键功能。例如，认知自动化可以帮助从表单中提取有价值的信息，并将其转换为可用的格式，从而使快速决策变得更加容易。第三步：RPA能改善人类最擅长的东西吗？大型制药和生物技术公司每年处理数十万例不良事件，并有数十万人管理高度手工的跟踪过程。领先的公司，如阿斯利康，正在迅速采用RPA来管理大量的人工流程，以提高全球安全团队的响应时间和工作满意度。RPA的明显优势是在数据输入、数据分析、质量控制以及包括临床、法规、安全和实验室操作在内的活动中的审计准备的速度和一致性。更快的流程也带来了市场优势，避免了延误，并将人力资源重新分配到与核心研究和药物开发相关的高价值活动中。在关键的临床过程中加入RPA可以使生物技术和制药公司以较低的成本将安全有效的药物推向市场，使人们能够活得更长更健康。案例研究1:RPA为波士顿科学公司带来活力和准确性我们的客户正在使用RPA通过创新的医疗解决方案来改变生活，从而改善全球患者的健康状况。例如，波士顿科学公司（Boston Scientific）启动了认知自动化，以最大限度地提高效率。这为生命科学智能机器人节省了24万美元。在初级保健医院、疗养院和家庭医疗保健提供者中，已经自动化了50多个表单和发票处理过程。医疗数据的无错误处理一直是至关重要的，现在，通过使流程能够一致运行，Boston Scientific也提高了生产效率和准确性。案例研究2:RPA有助于Becton Dickinson扩大人类的野心自动化系统也在帮助贝顿·迪金森（Becton Dickinson）的人们以治愈的热情扩展他们的能力。自动化流程可以增强人类的认知能力，现在超过65000名员工可以专注于他们最喜欢的更有意义的创新工作，让RPA提高效率，消除错误，降低成本。自动化流程正在使整个员工队伍现代化，包括财务、采购、人力资源、IT、研发等，并将周期缩短89%。为什么认知自动化使生物技术现代化？随着人类护理工作性质的发展，认知自动化的方法也在不断发展。机器人流程自动化和认知智能可以帮助重新设计业务流程，以比当前方法更快、成本更低的方式提高服务的有效性。认知自动化正在增强人类行动、思考和分析的能力——复制人类工作中枯燥乏味的方面。机器人与先进的传感器和执行器一起设计，正变得熟练地处理生命科学的工作负荷在快速无误。自动化工具正在改变生命科学公司完成任务的能力。生命科学的未来是超连接的认知洞察力、速度和准确性使RPA在生命科学中独树一帜。生物技术和生物制药——由RPA、人工智能和机器学习驱动——正在提供前所未有的商业洞察力，带来了重组行业以获得更大生命科学发现和利润的新潜力。如何将流程从10天转变为2小时通过认知自动化和RPA，建立一个创新的、更有利可图的健康和健康未来会更快。通过实施包括试用到最终部署在内的RPA战略，开始提高盈利能力。生命科学管理人员从评估到实施采取了系统的方法，包括以下四个步骤：发现：我们建议第一步包括针对几个流程，进行流程映射，并创造一个机会，让RPA能够节省时间和成本。评估正确的RPA合作伙伴关系：商业领袖应该考虑任何地方的自动化，RPA的市场领导者，来改变你的业务并塑造未来的工作。建立突破性成功的战略：这一步包括对详细的用例、用户角色、定量和定性的效益模型、过程映射和变更管理计划有一个清晰的愿景。实施：开启机器人流程自动化和认知智能，让员工能够专注于更高价值的工作。跨业务领域部署RPA，以扩大投资回报。看看认知自动化如何提供开创性的治疗。请求现场演示分享这个：分享