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小七 141 0

员工权益受损,我们来解决这个问题

创业公司员工的股权薪酬被打破。拥有一家公司本应是加入初创公司的最大好处之一,但却充满了陷阱。雇主没有尽可能多地分享信息,雇员也不知道应该问什么问题来确保他们得到公平对待。我只见过有意向的员工在被前一家创业公司搞砸后,会问起股权薪酬的问题。被人搞砸了才知道去哪儿找!创业者处于一个幸运的位置,在任何影响其股权的决策中,他们都能坐在谈判桌上,并且能够倡导对他们来说重要的事情。我从来没有见过员工得到这样的待遇,即使他们是公司成功的最大贡献者(比创始人或投资者更大)。我们强烈要求改变现状。今天,我们宣布对创业公司股权授予标准方式的两大改进:我们将所有员工的离职后选择权行使期限从标准的90天延长到10年,无论他们在公司工作多久。我们为每位员工提供详细信息,说明我们授予他们的股权意味着什么。把锻炼时间改为10年90天的锻炼窗口是股权薪酬最大的"陷阱"之一,尤其是对于刚接触创业公司的员工。一个简单的入门知识:由于税收的原因,雇员不能获得公司的股份。1相反,股权补偿是以股票期权的形式,即购买股票的权利。为了让员工拥有股票,他们必须行使期权并花钱购买股票。几乎所有的创业公司都有一个90天的期限,一旦员工离职或被终止行使其既有期权,否则他们将失去期权。要行使期权,雇员需要支付行权价格以及新股的纳税义务。在现行制度下,员工只有在离职后90天内拿出足够的现金,才能拥有所有权。员工们经常会感到意外,需要在换工作的过程中拿出一大笔钱。更糟糕的是,这些股票将来很可能一文不值。我知道有一个例子,一个雇员在离职后把所有的积蓄都用来行使他们的选择权,而公司最终破产了,这名前雇员没有现金和一堆一文不值的纸张。我们将员工期权的期权行使期限从90天改为10年。2(实际上,我们已经取消了对离职后行使的任何限制,只是将期权的默认行使时限保留在10年内,这是从授予开始之日起适用的)。这是为每个人提供的,无论期限多长他们去过公司。我强烈地感觉到,一旦你获得了期权,它们就属于你了,没有就业条件。90天的窗口期是国税局税务处理的产物,对员工不公平。这也使得公司能够在流动性方面走得足够远,这样员工就可以更清楚地知道它是否值得行使,而不是强迫他们在短时间内拿出大量现金。这不仅是对员工的正确做法,更多的创业公司应该认真考虑,以此来吸引更多的人才。到这里有几个法律障碍。与我们交谈过的第一个法律团队告诉我们,他们从未见过类似的情况,并建议反对。幸运的是,我们能够与古德温·普罗克特的杰出的克雷格·施密茨合作,并完成了这项工作。我们还开放了我们的文件来源,以便其他初创公司可以使用它们。(请在进行此操作之前咨询您的律师!)解释公平的含义太多的创业公司认为,即使是最基本的事情,比如流通股的数量或公司的估值,都是商业秘密。尽管这些基本指标对于理解股权价值至关重要,但他们不会将这些信息分享给潜在员工。在不知道分母的情况下,只知道授予股份的数量是没有用的。一个特别令人震惊的例子是,一家初创公司的员工没有被告知公司有多少股份,只知道他们在员工池中所占的比例。该公司告诉他们,典型的员工期权池在5%到20%之间,从这个范围的高端开始,在未来的融资回合后下降。后来发现,在考虑任何稀释因素(包括已经通过可转换债券筹集的种子期债券)之前,资金池略高于5%。我们正在通过与潜在员工分享他们在不同情况下的资产价值的详细信息来改变这种状况,并通过包含一个概述所有细节的电子表格使之具体化。我们的律师和董事会都对与潜在员工分享这些数据感到担忧,因为这可能会设定错误的预期,但我强烈希望尽可能多地分享这些数据,即使这其中有很多不确定性。在与任何员工分享之前,我明确表示,公司的估值和特定数量的股票所代表的百分比都是最好的猜测,它们之间存在着巨大的差异。最有可能的结果是,股权价值将为零。(正如《黑客新闻》(Hacker News)提醒我们的那样,这些选项没有内在价值。)这是我们与员工分享的电子表格。(这些数字是样本号,不是实际值):我通过这个电子表格对潜在员工进行了调查,以便他们了解不同的假设情况,包括潜在稀释。它还概述了,如果我们以低于或等于我们的清算价格出售,那么股权就一文不值。尽管这是一张有着巨大差异的粗略图片,但我更愿意与大家分享。提高员工权益标准Sam Altman 5之前曾写过改善员工权益的方法,Coinbase、Quora、Pinterest和Crype6已经开始着手解决这一问题。据我所知,这是我见过的最进步的股权薪酬。如果有更大胆的股权补偿计划,请让我知道-我们很乐意有机会匹配和改善他们!我希望我们正在尝试的很多东西能成为创业公司员工薪酬的新标准这是一个需要解决的巨大问题。笔记:向员工授予股票需要员工就授权支付税款,而期权授予的结构方式则不需要。此外,Quora的Adam D'Angelo还详细介绍了期权的税务影响。实际上,我们已经取消了对离职后行权的任何限制,只是将期权默认行权时间线保留在10年内,该时间线自授予之日起适用。以下是他们发给我的电子邮件的文本:"我与数千家创业公司合作了近10年,直到几个月前我才听说过这个想法。我的蜘蛛侠感觉告诉我有一些潜在的严重陷阱。例如,在ISOs上有90天的离职后练习窗口的一个原因是,IRS要求的条件与ISO相同(26 U.S.Code§422)。可能有一些方法可以绕过这个要求,比如授予NSO或者将ISOs转换成NSO。然而,黑客本身也充满了自己的陷阱。尽管这个想法很有创意,但我认为,在具体情况下(比如与您的员工提出要求)协商一个这样的特殊条款可能是有意义的,但要使它成为所有员工的"标准",可能会带来更多的复杂性,而不是说得通。我很确定[公司名称]并没有把这个发给他们所有的员工-参见[链接修订版]。听起来[公司名称2]也只是在有限的基础上这样做。我会联系[公司名称]的员工,看看我能从他们身上学到什么。我与我们合作的(律师事务所)的股权薪酬专家进行了简短的交谈,他的反应与我相同。"员工库存汇总表和幅度-ISO协议格式(2014年计划)山姆还谈到了给予早期员工更多的股权和不利的税收待遇。我非常赞成修复这两个问题,但不想成为这篇文章的主题。我们同意他关于增加股本的建议。我同意税务问题需要解决,但对于我们的第一次股权补偿来说,这个问题太复杂了。我也读过关于体式和帕兰提尔有更长的锻炼时间的报道,但他们没有分享太多细节。评论你看到了吗https://open.buffer.com/explaining-equity/斯宾塞:是的,谢谢分享!我忘了在原帖中提到他们,但我是他们透明度的超级粉丝!雷蒙·雷塞罗:https://medium.com/detour-dot-com/introduction-progressive-equity-f424a51ee3a4