来源：SAP Mitesh Patel

我有幸成为SAP TechEd Las Vegas的社会英雄Ideathon:Help End Plastic Pollution的评委。

Hailey Temple是活动主持人。她首先介绍了SAP如何参与这项计划，以及如何利用智能技术成为解决这一问题的社会英雄。

组建了5人团队，自助建站服务，每个团队分配一个角色。他们的目标是基于这个角色创建一个用例，使用智能技术帮助消除供应链中的塑料垃圾。拥有最佳用例的前两个团队赢得了一个智能奖励包。作为一个不错的奖励，大数据前景怎么样，比萨饼，整晚供应啤酒和葡萄酒

我们的评判标准是评估酒店的3个方面：可取性、可行性和可行性。Jayne Landry、Natasha Pergl Karuna Mukherjea也是评判员。

如果您想了解SAP Plastics Challenge的更多背景知识以及Ideathon是如何开发的，您可以阅读简报文件SAP Leonardo在英国的团队已经整理了一个简短的视频，介绍他们到目前为止的经验。

来源：SAP Mitesh Patel–团队成员之一

第一个表格有一个假设情景（智能预测）来改善客户行为，数据是关键它还建议使用透明的RFID标签；消费者、智能冰箱、再订购、跟踪回收、SAC奖励、退货产品、数字boardoom-公司25%、30%技术-RFID分析、MRP、回收包装、自动分拣、区块链、HANA、跟踪去了哪里、发生了哪里、了解行为，建议透明供应链，bi大数据，并提供一个应用程序奖励（根据GDPR同意）

另一个表建议使用区块链分销，评级和促进数据公开，云服务器网站，区块链作为塑料可视平台。娜塔莎问谁来管理和治理这一点。

另一个表建议扫描条形码，鼓励通过仪表盘跟踪哪个供应商含有更多的塑料"聪明的洞察力"

最后一张桌子有一个消费者的形象。美国每年有77亿酸奶的问题，有77亿机会减少塑料。零售经理有充分的能见度返回再利用，不再使用一次性塑料，一个背景图，和企业的社会责任。它使用了"智能企业"。他们有一个故事板与"玛莎"谁是担心浪费食物。设计了一个智能酸奶罐上的传感器。过期日期很短。使用区块链-构建连接，购买酸奶跟踪计费，什么是物联网技术，使用聊天机器人。使用产品设计，重复使用退货，使用一次性罐子跟踪酸度测量，使用押金和退货以及每次使用模式

这是赢家表。我非常喜欢这个活动，认识新朋友，这让我想起了汤姆·拉弗瑞（Tom Raftery）曾经做过的每周"科技为善"（tech for good）的广播