俄克拉何马州桑斯普林斯市（商业新闻）--Webco Industries，Inc.（OTC:WEBC）今天公布了截至2020年7月31日的2020财年第四季度业绩。COVID-19和低油价（当前商业环境）推特上这样写道首席执行官兼董事长丹娜•S•韦伯（Dana S.Weber）表示，"COVID-19和低油价（"当前的商业环境"）继续对我们的业务产生根本性的影响，就像美国和世界其他地区一样。COVID-19流感大流行在第三个财政季度中期开始影响我们的业务，并在范围和规模上加速到2020财年第四季度。第四季度末，我们将继续为其他与能源相关的行业服务。我们的收入水平大大低于大流行开始前的水平。我们的首要任务是我们信任的队友的健康和幸福。我们继续部署许多程序和做法，旨在降低感染和传播COVID-19的可能性，包括疾病预防控制中心建议的卫生措施。我们最初允许那些可以在家里正常工作的队友这样做，尽管大多数人后来都回到了工作场所。虽然法律没有要求，但我们选择采用COVID-19带薪休假计划，以支持被隔离、休假或需要照顾家庭成员的员工。我们还为休假员工支付了福利费。目前第四季度，休假员工的带薪休假和有保障福利的成本分别为50万美元和2020财年的100万美元。"总裁davide.Boyer评论道："当前的商业环境扰乱了供应渠道、客户需求和员工可用性。我们所服务的行业中，有些部门只是在很长一段时间内关闭，而另一些行业则因在工作场所处理COVID-19病例而断断续续地关闭。由于其中一些企业重新开放，总体需求有所增加，但尚未恢复到大流行前的水平。我们努力根据预期的业务水平调整业务规模，并在不牺牲我们服务客户的能力或能力的情况下减少开支。由于预期业务水平将在一定程度上恢复，我们在合理的情况下利用休假和持续福利保险来减少在职员工的数量。虽然这不能使我们尽可能减少开支，但它肯定了一个事实，即我们训练有素、敬业的员工队伍是我们最大的资产。"Dana S.Weber最后说，"当前的商业环境是具有挑战性的，我们对我们的组织所表现出的敏捷性感到满意。除了正确调整我们的业务规模，我们还加大了18个月前开始的力度，以增强流动性，减少债务。在此期间，我们将未偿长期债务减少了6590万美元，余额为5360万美元，并将现金和可用资金总额增加到6220万美元，我们认为这是一种竞争优势。"在2020财年第四季度，我们的净亏损为110万美元，或每股摊薄1.35美元，而在2019财年第四季度，我们的净收入为430万美元，或每股摊薄收益为4.69美元。2020财年第四季度净销售额为8910万美元，较去年第四季度的1.3亿美元净销售额下降31.4%。本年度和上一年度第四个财政季度之间的所有比较都受到当前商业环境的影响。由于当前的宏观经济环境，我们在第四季度增加了210万美元的库存储备，而上一季度库存储备减少了120万美元。在2020财年第四季度，我们为COVID-19相关的带薪休假和福利支出了50万美元。在2020财年第四季度，我们收到了与2019年5月俄克拉荷马州洪水相关的110万美元保险收益。在2020财年，我们的净收入为420万美元，即每股摊薄收益为4.74美元，而2019财年的净收入为2560万美元，即每股摊薄收益为27.78美元。本财年的净销售额为4.288亿美元，比上一财年的5.486亿美元下降21.8%。与2019财年的270万美元相比，2020财年净坏账和库存准备金总额为460万美元。2020财年，COVID-19相关带薪休假和休假员工福利达100万美元。2020财年，从上一年的伤亡损失中收回的保险金总额为150万美元。在2020财年第四季度，我们的运营亏损为190万美元，折旧为350万美元。上一年第四个财政季度的营业收入为510万美元，折旧为340万美元。2020财年第四季度毛利润为280万美元，占净销售额的3.4%，而2019财年第四季度的毛利润为1140万美元，占净销售额的8.8%。所有比较都受当前业务环境的影响。在扣除1380万美元的折旧费用后，我们在2020财年的经营收入为680万美元。2019财年的营业收入为3710万美元，折旧费用为1340万美元。2020财年的毛利润为3800万美元，占净销售额的8.9%，而2019财年的毛利润为7360万美元，占净销售额的13.4%。销售、总务和管理费用在2020财年第四季度为470万美元，2019财年第四季度为630万美元。2020财年SG&A费用为3120万美元，2019财年为3650万美元。2020财年的SG&A费用反映了可自由支配的开支减少以及与盈利能力下降相关的成本降低，如公司范围内的激励性薪酬和可变薪酬计划。目前第四季度和财政年度的SG&A反映了COVID-19带薪休假和休假员工的保险福利分别为50万美元和100万美元。目前的第四季度和财政年度还包括从2019年5月俄克拉荷马州洪水等2019年伤亡损失中收回110万美元的保险金。2020财年和2019财年第四季度的利息支出分别为40万美元和100万美元。本财年和上一财年的利息支出分别为280万美元和490万美元。两个时期之间利息支出的差异是由于利率较低和平均债务水平较低所致。我国第四季度和2020财年的有效税率与预期的23%的税率相差甚远。我们实际税率的差异可归因于应税收入水平较低，这加剧了各种税收抵免的影响，以及财务报表中与税收不同的项目。在2020财年第一季度，我们采用了新的租赁报告会计准则，并在实施后，将使用权资产和相关租赁负债记录为未偿租赁债务。会计准则通常要求我们将使用权资产和租赁负债记录为我们将对新的、修改的或续签的租赁进行的未来付款的现值，这些以前不会记录在资产负债表上。使用权资产在租赁期内摊销，负债随着债务的支付而减少。采用这一会计准则并没有对我们的合并经营报表产生重大影响。2020财年第四季度发生的资本支出为负160万美元，这是由于Webco已将进度款资本化的一项资产的租赁融资，本财政年度的资本支出为正1270万美元。我们的资本投资主要集中在提高效率、产量、质量和能力上。我们有460万美元的现金，此外还有1.6亿美元的高级循环信贷安排下的5760万美元可用借款，截至2020年7月31日，已提取4160万美元。转轮手枪的可用性取决于合格应收账款和存货的预付利率。我们的任期和左轮手枪将于2022年3月到期。会计准则要求，尽管2022年3月到期，但像我们的左轮手枪这样的基于资产的债务协议应归类为流动负债。Webco的股票回购计划授权在私人或公开市场交易中购买我们发行在外的普通股高达1000万美元。从2020财年初至第三财季中期，我们收购了36306股股票，随后没有购买任何股票。股票回购取决于我们识别回购股份的能力、股东向公司出售其股份的意愿、价格和其他市场考虑因素，包括我们不知道大量股东的身份。此外，债务契约和银行对价可能会限制公司希望进行的未来股票回购的金额和时间（如有）。对于公司希望或能够回购的股份数量或美元价值，不作任何保证。虽然自大流行爆发以来，我们没有购买股票，但我们将根据当时的情况评估进一步的股票购买机会。董事会可自行决定，随时延长、暂停或中止回购计划，恕不另行通知。Webco的使命是不断发展我们的优势，为时代创造一个充满活力的公司。我们利用信任和团队合作的核心价值观，不断增强实力、灵活性和创新能力。我们foc