在S4HANA云出现之后，当前和新的SAP客户在迁移到云之后可以获得的好处是无与伦比的。显然，SAP也在大力推动，以便客户能够采取行动。当ERP系统在几十年前首次引入时，客户不愿意使用这些新开发的系统。这种不情愿并不是因为缺少特性或产品不稳定。然而，这种不愿意是因为为什么要费心去改变一个现有的运行系统。领导者不想维持现状，他们知道技术进步会导致这些组织变革。此外，这些犹豫背后的根本原因很少是时间、金钱和做出这些组织变革所付出的努力。

今天，我们知道这些变革已经发生。我们还知道，那些不断向自己通报最新技术进展情况的组织得到了蓬勃发展。他们如何实现信仰的飞跃对结果无关紧要。但是，优惠券代理平台哪个好，从客户的角度来看，企业应用开发，作为SAP白金级顾问和项目经理，我认为理解这些方法的细微差别非常重要。问题是"我们是采取大爆炸的方法还是婴儿的步骤？"–这是一个重要的问题，值得一个全面、切中要害的答案。基于我们以前在这样一个大型的组织变革管理方面的经验，我们可以列出这两种方法的一些利弊。然而，关键的问题是，我们还有其他方法吗？混合动力车？在接下来的几段中，首先，我们将研究几个不同的场景，讨论两种（或者可能是三种）方法，它们的优缺点，最后阅读更多关于第三种方法的内容。一家小型制造公司pharma manufacturing在美国有一个实体工厂，在美国几乎没有办事处。他们去年的收入不到1亿美元，而且他们目前不使用SAP。他们是在另一个ERP系统-财务，生产计划，销售和分销和材料管理，强大的过程和成本意识。尽管他们使用的是遗留的ERP系统，而且关键的利益相关者/决策者对遗留系统有着复杂的感觉，但他们希望探索移动到云计算并使用S4HANA的选项。在这种情况下，云免费，你的方法是什么？大爆炸、分阶段方法还是混合方法？

这也是我个人的观点，我更倾向于建议渐进式方法或分阶段方法。我会采取核心财务之类的措施，物联网是什么意思，并将其转移到公共云上。当然，我们需要符合标准，但基本假设是，差距是最小的，可以接受的。作为一个POC，应该做更多的工作，并将云与其遗留的ERP应用程序集成。以下是原因

由于领导层对遗留的ERP系统有着复杂的感觉，微信返利机器人哪个好，我更愿意详细地展示特定功能的全部功能，而不是肤浅地浏览所有功能。这将有助于获得他们的信心。这样做的目的不是为了隐藏缺失的功能，而是尽可能多地显示他们最需要的现有功能的细节。他们具有成本意识—在3-6周内在公共云上实施核心财务是经济高效的。这将有助于轻松赢得他们的选票。云上核心财务与传统ERP系统的集成将为客户创造一个"惊喜时刻"。如果缺少任何功能，比如在销售和分销方面，我们可以向他们展示S4HANA路线图，并按照S4HANA路线图构建他们的路线图。根据客户的需要，它可能被客户接受，也可能不被客户接受；然而，云和遗留ERP之间的集成将帮助您赢得这场战争。最重要的是，它将帮助你进入他们的系统。

即使他们只有一个实体工厂，我更愿意采取分阶段的方法。显然，在整个过程中，您需要与组织内不同级别的人员建立关系。你可以得到第一手的反馈，关于他们的挑战，他们的需求，或者他们是否喜欢，喜欢或者讨厌云上的新系统。请关注第二和第三篇博客中的以下两个场景。

一家拥有全球业务的大型制造业公司使用SAP已有数十年，并且有多个实例。他们的主要业务涉众不希望迁移到公共云，但是他们对私有云开放。一家金融服务公司希望利用SAP云，并将其核心财务转移到云上。他们在欧洲、美国都有业务，目前，他们对同一个SAP实例使用不同的本地化方法。

最后，在第四个博客中，我将概述不同方法的优缺点来结束本系列。