通过为期四个月的研究，Eventful Conferences对50多家化学工业公司进行了广泛的访谈，并在宾夕法尼亚州费城和德克萨斯州休斯顿的重要化学工业地点举行了两次圆桌会议。研究的目的是总结该行业必须面对的最常见和最关键的挑战地址-对他们的成功至关重要。在圆桌会议和整个访谈过程中，大数据和小数据，业界都发现了这些痛点。《化学品会议最佳实践》将致力于通过提供面向解决方案的演示、具体证据的支持和包装来应对每一个挑战、痛点和趋势，为观众提供如何取得类似结果的明确建议。

在本期中，我们将讨论主数据治理的重要性。如果您错过或想重温本系列之前的作品，请点击以下链接

化学工业的战略要务-第1部分：合并，实时大数据，收购与剥离

化工战略要务第2部分：化工企业数字化

化工战略要务第3部分：分析与报告

化工战略要务第4部分：业务流程优化

化工战略要务工业—第5部分：跟上变化的世界

化学工业的战略要务—第6部分：供应链和物流

化学工业的战略要务—第7部分：向S/4HANA的迁移

化学工业的战略要务—第8部分：监管问题

化学工业的战略要务工业-第9部分：制造业

化学工业的战略要务-第10部分：采购

化学工业的战略要务-第11部分：云战略

化学工业的战略要务-第12部分：移动化

如果分析和报告是我们所有对话的共同主题，主数据治理是组成公共线程的纤维。分析只与他们的输入一样好，大数据时代是什么意思，而且由于主数据是整个组织中许多工作的一部分，错误或失败的机会是广泛存在的。对于我们的许多代表性公司来说，好的数据往往是事后才想到的，销售和生产优先于好的输入。

此外，主数据治理的所有权并不总是清晰和明确的。虽然单个员工通常是输入的来源，大数据的，但数据输出、数据清理和流程的总体管理却介于IT和业务之间。由于这种模糊性以及与治理相关的艰巨任务，许多公司发现很难证明进行重大变革所需的时间和成本是合理的。虽然我们的许多化工行业代表承认，这一热门话题需要他们自己的内部纪律，但许多人想知道技术可以如何帮助他们。

我们如何改进投入，而又不会让用户感到沮丧，失去迄今为止的任何进展？主数据治理的一些最佳实践是什么？谁是相关流程的理想所有者？我们如何证明与主数据治理项目相关的时间和成本是合理的？在错误进入对时间敏感的重要报告之前，个人如何建站，我们如何使用我们的技术更好地检测错误？销售和移动产品总是优先于输入好数据——预测性数据能帮助我解决主治理问题吗？非SAP系统如何影响我的主数据？

为了获得这些和更多问题的答案，请在2017年4月4日至6日于休斯顿举行的化学品最佳实践大会上访问我们，并立即注册！

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