创新是研发部门拥有的东西，但现在已经不是这样了。当然，研发比以往任何时候都更重要，购物返现，然而创新不再局限于一个部门。创新正在成为每个人的事业（见视频），你的事业，无论你在什么角色。销售，生产，采购，会计，人力资源，市场营销。正是物联网推动了这种开放式创新的趋势。

它早在80年代互联网出现之前就开始了，大数据服务，当时生产中的改善团队开始改进生产和物流。大多数情况下，结果不是新产品，而是更好的质量、更少的废品和更高的效率。

随着90年代互联网的到来，智能工厂解决方案，Dilbert隔间里的知识型员工第一次可以轻松地获得远远超出公司边界的丰富知识，并可以自己进行研究。

物联网扩展员工的能力，至少是那些携带智能手机的员工——谁不呢？携带智能手机使它们成为物联网的一部分，部分原因是每一部智能手机都有一个网络物理孪生兄弟，跟踪用户数据并使其可用。另一个原因是，它让人们无论身在何处都能上网：进入社交网络，在那里他们可以分享经验和想法。

从智能手机延伸到其他有可能成为智能的东西并不遥远，大数据的解决方案，只需附加一个RFID或SIM卡。这股新势力有威胁，但也有机会。如果人们愿意在社交网络上分享，为什么不利用这种能量和欲望为组织谋利益呢？为什么不授权他们改进他们的工作以及他们采购、生产、分销或销售的产品呢？

我看到推动创新的两个主要力量：

物联网使组织中的每个人都成为创新者和内部企业家。包括每个人都扩大了贡献的多样性。开放式创新需要比传统的建议箱更好的东西，而传统的建议箱往往是思想的黑洞，而不是创新的驱动力。像SAP Innovation Management这样的新工具是为开放式创新构建的。它邀请创意者或团队输入、分享、评分和评论创意，非常像在社交网络中一样。

你是否还有研发部门，云上，或者你的所有员工/同事都已经是内部创业者了？