在电视上，我们经常有幸接待那些知识渊博的客人，你只想回去再看一遍录像。最近，在拉斯维加斯举行的Veritas Vision活动上，我们有机会与这样一个人坐下来：Veritas首席执行官比尔·科尔曼（Bill Coleman）。科尔曼受过良好的教育，在军队服役，做过风险投资家，建立和销售过公司，非常有说服力，但很谦逊。对于一位试图彻底改造一家拥有30多年历史的公司并在数字化商业时代蓬勃发展的高管来说，这是一个杀手锏。谁是真理？Veritas以其NetBackup特许经营权而闻名。2004年，赛门铁克以135亿美元收购了Veritas。在截至2015年3月的财年中，该公司实现了26亿美元的收入。但在赛门铁克十年的管理下，由于两家公司难以找到实质性的协同效应，Veritas基本上已淡出幕后。2015年，赛门铁克以80亿美元的价格将Veritas出售给凯雷集团和GIC。科尔曼的任命似乎是一个很好的决定，因为他带来了建立软件公司、吸引顶尖人才以及培养敏捷和响应型文化的经验。愿景会议和科尔曼访谈的一个主要收获是，公司强调其平台而不是重点产品。Veritas的360数据管理套件是这一战略的核心，旨在成为企业混合云数据管理方法的关键。科尔曼计划如何竞争在这一愿望中，并非只有维斯塔斯一家。Veeam等老牌公司和Cohereity、Rubrik等初创公司将目光投向保护和管理来自任何云（公共、私有、混合、SaaS）的数据。我们问科尔曼有没有这样的创业公司，他说，他看着他们，学到了东西。科尔曼知道创业公司都曾在他们那里工作过，也曾做过一段时间的风险投资家。科尔曼对创业公司的看法："对我来说，第一，他们就是实验室。他们所处的领域是我们正在合并的领域，而我们并不一定拥有核心竞争力，我们想看看如何做到这一点。"科尔曼对他的公司有远见卓识。与如今几乎所有的科技公司一样，数字化转型是Veritas目标的核心。科尔曼的想法是如何使Veritas在数字商业时代变得有意义，他将重点放在数据管理上。"首先，对于数字化转型，企业必须转型。他们必须最终摆脱目前的工作，转而从事新的业务。而在一个企业中，这只能是一个平台。你不能让两个平台同时删除、移动数据。因此，这将是一个重大的变革。现在已经有了成为一个平台。我们已经把赌注放在地上。我们有这个平台。现在，这是我们要输掉的战斗，因为转型中的在位者如果足够优秀，就会赢得胜利。"成为一家私营公司的重要性迈克尔·戴尔喜欢说他不会错过"90天的打卡钟"。科尔曼在Cube上告诉我们，作为一家上市公司，他不可能执行Veritas的战略："我认为除了私人公司，我不可能做到这一点。因为这会极大地改变经济状况。同时，我们正从主要的许可收入转向大部分可按比例分配的渠道，我们转向了订阅。在上市公司，这意味着，"哦，我们的收入会下降一段时间，"我们的利润也是，但相信我。"科尔曼还告诉我们，他去找了凯雷和董事会，告诉他们，如果没有更多的投资，他就不可能执行增长计划。因此，董事会同意今年比原计划增加9900万美元的研发和上市计划。组建团队科尔曼强调了建立一支优秀管理团队的重要性。他从甲骨文公司（Oracle）聘请了scottgeneraux来负责销售，并从外部引进了其他经理。科尔曼认为，他建立了一个团队和文化，具有共同的愿景，并与客户的需求保持一致："就像我说的，我管理层的三大支柱之一就是雇佣优秀的员工。如果你要改造一家公司，如果你要实现转型，就必须从领导团队开始。句号。你不能从别的地方开始。但是你必须有一个与你有共同愿景的领导团队。有共同的动力。知道如何一起努力工作。当他们走进那间屋子时，没有人会想到我的组织、我的职业或我的薪酬。因为他们都知道，如果我们能成功，其余的都可以自己解决。"如果你正在建立一家公司，并试图达成一致，或只是想了解Veritas，想了解更多，请查看采访中的这张精心策划的播放列表。您可以滚动浏览框架底部的主要部分：照片：硅角既然你来了…点击订阅我们的YouTube频道（见下文），显示您对我们使命的支持。我们的订户越多，YouTube就越会向你推荐相关的企业和新兴技术内容。谢谢！支持我们的使命：>>>>>立即订阅我们的YouTube频道。……我们还想告诉你我们的使命，以及你如何帮助我们完成它。SiliconANGLE Media Inc.的商业模式是基于内容的内在价值，而不是广告。与许多在线出版物不同的是，我们没有付费墙或横幅广告，因为我们想让我们的新闻保持开放，不受影响，也不需要追逐交通。那个新闻、报道和评论SiliconANGLE——以及现场报道，我们的硅谷工作室和cube环球巡演的视频团队提供的未经剪辑的视频需要大量的辛勤工作、时间和金钱。保持高质量需要赞助商的支持，他们与我们的无广告新闻内容的愿景一致。如果你喜欢这里的报道，视频采访和其他无广告内容，请花点时间看看我们的赞助商支持的视频内容样本，在推特上表达你的支持，然后继续回到SiliconANGLE。