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如果你能把你的工作经验写在汽车保险杠的贴纸上，它会说什么？我向戴尔人力资源总监泰瑞娜•卡斯特罗（tyrenacastro）提出了这个问题，她参加了三次工作日加薪。（如果你想知道她的答案，请继续读！）

我很高兴卡斯特罗同意与我会面，与其他与会者分享她的经验和建议。她有很多问题，包括提问的重要性，如何扩大你的人际网络，以及她和队友如何在今年奥兰多举办的Workday Rising上分而治之。

那是2015年，戴尔只有我们几个人。从那以后，我就错过了一次，物联，那是在2017年，当时我们正在进行部署。去年，戴尔派出了近30名团队成员，其中包括我们的高管层成员。

去年会议目录发布时，我们制作了自己的会议覆盖率电子表格，以确保我们不会在任何地方翻倍，因为我们可以利用的东西太多了。内容量很大，而且这些年来不断增加。

主要是人力资源，但我们也有一些it代表。我们有执行副总裁，包括我的经理，他们能够利用一些以执行官为中心的会议，并从中得到很多好处。然而，我们也有产品经理主要负责Workday和用户体验团队成员的配置，其中一些人向我报告。所以，我们整个人力资源技术领导团队，以及大部分向我们汇报工作的员工都出席了会议。

哦，毫无疑问。我们有来自爱尔兰、巴拿马、印度和全美国的人，他们都专门从事不同领域的工作。他们能够找到与他们最感兴趣和最感兴趣的领域相关的课程。

嗯，也许是："我们要去的地方，我们不需要道路。"这并不是说我们今年要买飞车，而不是背包，但这说明了Workday Rising未来关注的内容，以及它一直以来的样子在接下来的日子里，还要确保每一年都不同于上一年，比上一年更好，淘客采集，"我突然想到的第一件事是确保你的手机上下载了Workday Rising event应用程序，并且在第一天早上之前你已经熟悉了它，这样你就可以真正利用应用程序中的功能，知道一切都在哪里了。

至于网络，你能做的最好的事情之一就是成为一个问问题的人。有时你会在一个会议上，有很多人在那里，你会想，"哦，这可能是一个愚蠢的问题。我不想举手。"但是你必须不断地告诉自己，没有愚蠢的问题，因为房间里可能至少还有五个人在问同一个问题。这有助于你找到与你有相同经历的其他客户，你可以建立人际网络。

有时这是最具挑战性的部分，你不知道如何找到人，直到你听到有人谈论某事，你会想，"哦，那是我们！我需要和那个人谈谈，"

我确实喜欢分组讨论，以及任何有助于大量问答的活动。我们喜欢听其他客户在做什么。

而且，主题演讲非常有益，因为这是你听到很多未来愿景和Workday发展方向的地方。重要的是要知道Workday的发展趋势，让人们感到兴奋并为此做好计划。

是的，我很喜欢这些，因为把人力资源放回人力资源中是很重要的。在戴尔，我们刚刚为我们的领导团队举办了一个人力资源研讨会，我们有一位发言人，Shawn Achor，他是一位幸福研究者。（编辑注：Achor在2017年Workday Rising发表了演讲。）当你在人力资源部门时，你要处理人力资源软件，但最终，我们要帮助人类过上幸福的生活。我们怎样才能使人们能够完成他们的工作，并在工作中感到成就感，从而最终带来更多的幸福和更好的家庭生活？那些高层次的演讲者从不同的角度来看待事情，帮助我们理解为什么我们要做我们正在做的事情。

就我个人而言，我很惊喜地发现，上海大数据，在工作日一起奋起能建立起我们团队的友谊。我知道他们会喜欢的，但是你可以从他们的脸上看到，当我们在课间见面的时候；他们学习这些新东西和作为一个团队在一起是多么的有趣。

你可以试着向别人解释一下工作日升迁是什么样的，但只有当他们到了那里并经历了它，他们才意识到人们有多大的精力和兴奋，它是有传染性的。再一次，来自世界各地，对他们来说，这是一次很好的结合体验。