类别工作日新闻与文化财务人力资源规划技术创新分析与见解客户和社区行业金融服务政府保健高等教育款待媒体和娱乐专业和商业服务零售技术更多播客视频作者

工作日新闻与文化财务人力资源规划技术创新分析与见解客户与社区

金融服务政府保健高等教育款待媒体和娱乐专业和商业服务零售科技

播客视频作者

类别工作日新闻与文化财务人力资源规划技术创新分析与见解客户和社区行业金融服务政府保健高等教育款待媒体和娱乐专业和商业服务零售技术播客视频作者

从初创企业到大企业的公司如何与Facebook、Amazon、Netflix和Google这些被称为成功股票的公司争夺人才？

据两位参加了上海世博会小组讨论的行业专家说，在现实中，没有一家公司能锁定当今竞争激烈的人才市场工作效率在纽约，CNBC系列活动的一部分，探讨了新技术如何影响人力资源、IT和财务。

摩根布伦南，CNBC"SquawkAlley"的联合主播，采访了朱丽叶·德·鲍比尼（Juliet de Baubigny），曾供职于Kleiner Perkins（现供职于新成立的风险投资基金Bond），以及德尔塔航空公司（Delta Airlines）执行副总裁兼首席信息官拉胡尔·萨曼特（Rahul Samant），讲述如何吸引和留住优秀人才，打破关于千禧一代的神话，以及团队的重要性。

地点，地点，地点？没有那么快

招聘从来都不容易，德鲍比尼说，而且越来越难。她应该知道，她已经在这个行业工作了25年，并与亚马逊、谷歌和其他科技行业的明星合作过。但是，如果你调整自己的组织和文化，使之更具吸引力，那么你就不太可能在激烈的竞争对手面前失去优秀的候选人。企业不必将总部设在旧金山湾区，就能保持竞争力。"如果你看看像亚马逊这样的公司，它从西雅图开始，实际上创造了一个生态系统，你就会意识到你可以生存和培育，无论你是在东海岸还是西海岸，或者是在这两者之间的任何地方。他把位于亚特兰大和明尼阿波利斯的三角洲两个全球科技中心的地理位置看作是一个好处，因为它们是伟大的宜居城市，生活质量很好。"他说："我的减员率只有很低的个位数。"我找的不是成百上千的人工智能人员、机器学习人员或数据科学家，而是几十个。只要我找到几十个人的路，三角洲是他们喜欢旅游的目的地，他们喜欢我们带来的目的地，那就是我们想要的。一旦他们来了，我们的文化会照顾他们的粘性。"

这需要一个村庄有一个好的领导

拥有正确的领导和强大的团队合作文化，两人同意，这是任何成功公司的关键因素。德鲍比尼说，如果你没有合适的领导，公司就不可能生存下去。就这么简单。

关键步骤包括"从一个伟大的创始人开始，创造文化，然后雇佣你的第一代领导团队。"她说，好的云服务器，如果你考察一下伟大公司的领导团队，他们的寿命很长，这创造了一种强大的价值文化。此外，领导层对新加入的团队成员很有吸引力，他们有机会向行业内的偶像学习。

团队的力量也是至关重要的。在加入达美航空之前，萨曼特是一名飞行常客，但当他看到幕后的一幕时，这改变了他的看法。"他说："我从团队合作的角度看到了一架飞机被推出登机口所需要的一切。"这里有几十个团队，从门卫到餐饮，再到大门、大堂、塔楼、行李。团队精神在商业中根深蒂固，如果你没有团队精神，你就不会成功。在研究了自己的组织之后，谷歌定义了五个重要元素，让团队和组织得以蓬勃发展。"一个是有一个安全的空间，在那里你可以抛出新的想法；在那里你可以挑战和被挑战在你的团队中，你也有责任感和责任感；你实际上要把事情做好。你从事的项目对组织有意义，并且有目的。最后，你可以继续学习和重复。"

与此同时，萨曼特挑战了对千禧一代的负面刻板印象，比如他们自我专注的观念。在他的经验中，他们是团队合作者，和其他几代人一样有价值观和目标驱动力。""他们想要精英管理，云服务器多少钱，"他说他们更看重与管理者和导师的面对面交流，而不是他们之前的那一代人。他们想要产生影响，他们想要一种价值观文化，他们想要一致性，他们想要好的管理者，他们想要好的领导者。  . 加入达美的千禧一代融合得非常好，他们作为一个团队一起工作。"

灵活性创造机会