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我们刚把厨房改建了。现在看起来不错，大数据开发，但整个过程花了很多时间和耐心。在灯具、抽屉把手、电器、瓷砖等方面，我有太多的意见。这是诱惑屈服于决策疲劳，但幸运的是，我们有一个伟大的承包商谁让我们负责。他一丝不苟。每一个细节都经过深思熟虑，他的计划仔细验证了管道、布线、结构完整性的每一个重要步骤，然后才继续前进。这个层次的组织需要的不仅仅是时间和人才，它需要准备。无论是仔细检查改造设计，还是面对工作或生活中的下一个挑战，如何规划未来并整合资源来应对，这对您的成功至关重要。

无论您是第一次使用Workday，还是第三次甚至第四次部署额外的Workday产品，这个过程需要充分的准备。而且，当您是一个不断发展的组织，在这个组织中，人们的时间是宝贵的，每个决策都很重要，部署新的企业技术可能会让人感到害怕。但是，通过适当的规划，过渡可以顺利、高效和成功。

我们创建了一个实用指南，帮助客户思考如何规划和准备部署新的企业技术。这不仅适用于我们的新客户，对于那些部署额外Workday产品的客户来说也是一个重要的复习。以下是一些亮点：

计划变革

让公司的指导原则驱动你，确保你的执行团队与你定义的结果保持一致。考虑一下您的操作和业务流程需要如何发展，这样您就不会在新的SaaS解决方案中复制遗留系统。然后考虑您现在想要部署什么，可以等待什么，以及如何衡量您的进度和成功。首先解决您的首要任务。

确定您的部署合作伙伴

我们可以帮助您决定哪一个合作伙伴最适合帮助您简化流程，无论是Workday还是我们的认证合作伙伴。我们要求我们的全球合作伙伴和顾问网络定期接受培训，并在每个工作日更新时重新认证。考虑您的合作伙伴选择标准和业务目标，我们将帮助您在业务发展过程中整合外部资源以支持您的解决方案。

建立您的内部团队

一个组织良好、有能力的内部团队使您更容易支持新技术。在整个过程中，确保每个人都参与其中，从执行发起人到支持团队。思考项目治理并确定每个职能的关键决策者。下一步，确定执行项目的技术和职能领导。

你还需要确定提倡者，以帮助在公司内支持变革。重要的是设定对时间和培训的期望。另外，考虑一个沟通策略，让每个人都知道Workday即将推出新的解决方案，软件企业条件，以及这些解决方案的特性和功能可以为他们做些什么。

准备数据和流程

准备关键路径项，如报告、集成和正在运行的其他系统，确定要迁移或传输的最重要的数据。这是一个清理数据的机会。你的数据越准确，当最终用户第一次开始使用Workday或其他Workday产品时，你就越能与他们建立信任。此外，这也是一个协调数据集的机会，有助于推动业务的一致性，并最大限度地利用报告和分析。

提升收益

一旦部署生效，您的重点将转向管理日常运营。支持所需的变更管理非常重要，这样您的新Workday解决方案就可以提供您期望的价值。我们的支持、客户成功和客户支持团队可以帮助您做到这一点，并在整个公司内传达工作日的能力。

准备是无可替代的。总有一些事情是你没有预料到的。在Workday，免费云服务器试用，我们非常努力地确保在预算内按时部署，大数据app，不像我所有的家庭装修。我们已经完成了预期部分，大数据是，建立了让您快速启动和运行的方法，并策划了一个您可以信赖的专家生态系统。

因此，如果您清楚您的愿景是什么，并且您已经与我们合作，那么您的成果是可以实现的，就像完美的厨房。

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