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管理全球组织变得越来越复杂。企业正努力应对不断变化的局面，从新兴市场经济活动的加强，到经济民族主义的兴起，淘客机器人，再到美国税收改革和新的通用数据保护条例（GDPR）等日益增多的法规。此外，游戏返利，网络犯罪和数据隐私风险的威胁日益严重，人才争夺战以及技术创新步伐的加快也加剧了这种情况。

这种复杂性的增加给全球公司带来了重大的运营挑战，什么叫云，尤其是在它们开拓新市场时。这些问题通常分为三个不同的方面：

挑战#1：绩效分析和报告困难

随着公司跨地域和产品线扩张，持续评估和报告绩效变得更具挑战性，使管理层面临做出错误决策的更大风险。原因是：一家在多个国家销售相同产品和服务的公司经常使用不同的金融系统，并对每个地区的活动应用不同的数据定义。因此，每个地点都有可能以不同于公司办公室要求的方式解释和报告同一产品和服务线的绩效。这可能导致错误的分析和影响决策。例如，一项业务的某些部分可能看起来比实际利润更高。

挑战#2：缺乏财务控制

全球公司面临的另一个挑战是保持对运营的财务控制，特别是在进入较小或新兴市场时。许多组织没有标准化的流程，没有检查以确保跨地区的合规性，例如公司应如何与本地供应商合作，或者本地运营可以拥有多少银行账户。由于缺乏流程，很难理解和跟踪资产发生了什么，从而产生更大的欺诈活动风险。同时，即使确实存在控制措施，这些措施也往往是手动的，仅限于特定国家/地区，从海外地点很难查看或审计。

挑战#3：确保当地合规性

浏览当地和地区法律法规，如税务合规性、隐私法、反洗钱法、工资单、，对于跨国公司来说，会计可能是一大运营难题。特定地点的独特需求可能过于庞大，无法集中管理，导致一些全球公司采取不插手的做法，要求其海外地点满足公司报告需要，云服务器促销，同时聘请当地会计师事务所管理当地要求。其他人最终在每个国家都建立了地方财政部门，这导致了更高的效率和复杂性。

技术基础的裂缝

这些运营挑战的根本原因在于支持业务的系统（特别是在财政等职能方面）的脱节。随着商业环境的日益复杂，传统的ERP系统已经跟不上了

从历史上看，成长中的公司在总部部署了传统的ERP系统，而在其他开展业务的国家部署了区域或国家特定的会计系统，主要是因为在较小的位置部署遗留解决方案的成本较高。因此，许多企业现在拥有各种不同的金融系统不同的品牌和版本，在不同的平台上，由多个系统集成商部署。

这些系统中的每一个都有自己的流程、安全模型和版本的"数据"，它们几乎从不完整或彼此同步。在收集、协调和整合数据以及了解远离公司控制者和审计员的偏远地区发生的情况时，这会造成重大障碍。

同时，更大的传统ERP系统往往具有严格的体系结构。当为总部设计的业务流程在较小的本地或区域实体中实施时，对于该位置而言，其复杂性往往无法轻易解释或绕过，可能只有几个系统用户。

金融系统的进步正在帮助全球公司从三个核心方面应对其中的许多挑战：

单一的真相来源

当今商业中最有价值的资源之一是数据。有效利用信息技术的公司可以对其业务有更深入的了解，改进决策，提高规划和预测的准确性，所有这些都可以带来更高的绩效。

许多公司的困境往往归结为一个大问题：没有一个数据来源是真实的。如果数据分布在20或30个金融系统中，很难掌握一家跨国公司的脉搏。分析和报告结果既费时又痛苦，云服务器租用价格，而且信息最终会过时，并且有很高的出错风险。

过去十年中，利用云和内存技术的金融系统创新解决了这个问题。这些基于云的系统将财务管理和分析整合为一个全球性系统，为公司处理和分析数据创造了一个单一的真实来源。由于数据存储在内存中，组织可以实时了解业务，并能够随时查看合并结果。