类别工作日新闻与文化财务人力资源规划技术创新分析与见解客户和社区行业金融服务政府保健高等教育款待媒体和娱乐专业和商业服务零售技术更多播客视频作者

工作日新闻与文化财务人力资源规划技术创新分析与见解客户与社区

金融服务政府保健高等教育款待媒体和娱乐专业和商业服务零售科技

播客视频作者

类别工作日新闻与文化财务人力资源规划技术创新分析与见解客户和社区行业金融服务政府保健高等教育款待媒体和娱乐专业和商业服务零售技术播客视频作者

本周，Workday发布了全球"金融重新定义：Workday全球金融领袖调查"，由经度公司进行，调查了美洲、欧洲、亚太地区的670多位金融领袖，以及南非，了解他们对金融职能和金融领导层未来的看法。

一度被视为数字角色的首席财务官现在必须平衡传统职责与日益增长的数据驱动分析和洞察需求，以帮助管理风险、发现新机会和抵御经济冲击和波动。财务部门能够迅速向合适的人提供高质量的见解，这为一个组织创造了巨大的战略优势。

在我们的调查中，我们着手了解财务主管在展望未来时面临的挑战和机遇，根据我们的研究结果，我们确定了四个优先事项，这些优先事项将继续对金融业的未来及其支持业务需求的能力产生重大影响：弹性、智力、领导力和人才。以下是我们在上述每个领域的主要发现的概述：

弹性

在当今多变的商业环境中，金融领袖们正在跨多个方面管理风险。在不断变化的情况下保持弹性的能力是至关重要的。让他们熬夜的最大风险是什么？越来越多的监管审查被大多数受访者称为头号风险，其次是技术变革/数字中断的速度，大数据的解决方案，大数据是干什么的，第三是政治风险和不确定性。

尽管这些问题是金融业领导人最关心的问题，只有39%的人对自己管理最高风险的能力完全有信心。受访者指出，缺乏有意义的数据是阻碍改进风险管理的主要障碍，强调了数据仍然困在遗留系统和组织筒仓中所带来的挑战。这些障碍使得访问和构建支持风险管理的数据模型和预测能力变得困难。

智能

虽然先进的数据和分析可以提供有助于推动增长和战略的强大见解，但许多财务团队并没有广泛利用它们。调查显示，只有35%的人在计划、预算和预测等关键财务领域广泛使用先进的分析方法，而这一比例在三年内并未显著增加。

是什么阻碍了财务领导者的发展？受访者表示，他们面临的最大挑战是整合金融和非金融数据，其次是系统效率低下。与财务信息相比，非财务信息通常是非结构化或半结构化的，需要进行重大转换才能使用。同时，许多财务团队仍在使用不同的系统，并花费大量时间汇总和核对数据与分析。

我们的研究还表明，下一代财务主管（39岁或更小的人，物联网的前景，他们在金融以外有丰富的商业经验）和传统主义者（50岁或以上，大部分职业生涯都在金融部门度过），揭示了他们对数据和分析的思考方式之间的相应差异。下一代将"注重直觉而非基于数据的决策的组织文化"列为阻碍其组织分析抱负的首要挑战，表明了在支持数字创新方面，公司文化的重要性。对于传统主义者来说，这是第八个也是排名最低的挑战。

领导力

由于首席执行官们希望财务领导者在他们的组织中推动数据驱动的决策，返利app，跨C套件的协作将是关键。调查结果凸显了这一领域的一个分歧，只有约三分之一的财务主管表示，他们与关键的C-suite同行进行了无缝合作。

首席财务官和首席信息官之间的关系对于推动数字创新、实现这些见解尤为关键。然而，74%的受访者表示，首席财务官和首席信息官需要合作来推动组织的技术创新，但重大的挑战仍然存在。

调查显示，68%的财务主管表示，首席财务官和首席财务官之间的有效合作受到IT和财务不讲真话的限制相同的语言意味着特定功能领域的术语和行话，66%的人表示IT主管不愿意与财务同行合作。

人才

而新技术和数据的激增为提高效率和获得更深入的见解提供了财务机会，大数据调研报告，调查结果显示，金融业的领导者在寻找有效利用他们的技能和人才方面面临挑战。在调查中，大中型企业的受访者都表示，财务职能部门缺乏相关技能是阻碍财务创新和绩效提升的首要障碍。