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现在有很多关于未来人才前景的传言。全球企业和高等教育机构承认,变革正在发生,他们需要适应,淘客推广联盟,但不知道从哪里开始。

我们谈论技能差距,以及为什么在数百万人找不到工作的情况下,这么多的工作都没有人填补。我们讨论智能技术以及它们是如何改变工作的。我们谈论的是那些背负着巨额贷款的大学毕业生,店铺淘客,他们很难进入职场。

然而,购物返现,当我们需要踏上征程时,这些谈论中有太多发生在5万英尺高的地方。人是企业的核心,人才应该是企业战略的最前沿。

这样想:当一个组织面临新的威胁时,它会做什么?它准备好了。如果竞争对手开始抢走市场份额,它就会制定一个积极的计划来夺回市场份额。如果一个商业模式在它的行业发生了变化,它就会制定一个适应的战略。我们必须认识到,缺乏对未来人才的洞察和准备对我们组织的成功和我们社会的健康是一个威胁。

与其在这么高的层面上谈论它,不如说得更具体一些。例如,以下是所有企业领导者需要更好地理解和沟通的领域:

技能。我们需要什么样的未来技能来支持我们的业务战略和组织内部的变革,我们计划如何获得这些技能或重新培训员工?伙伴关系。我们是在追求,还是需要在更广泛的社区中寻求与高等教育、培训或劳动力发展组织的合作机会?基础设施和资源。我们将如何资助和建立所需的项目,并找到支持他们的人?

一些领导者与这些领域有着密切的联系,因为他们的公司不得不重新雇佣大量员工来支持新的商业模式或适应新技术。但现实是,我们中的许多人还处于认识问题的初级阶段。

为明天的人才而共同努力

在工作日,我们处于一个独特的位置。我们不仅关心人才的未来;我们还在构建能够满足当前和未来劳动力需求的技术,帮助企业吸引和留住这些劳动力。

我们还将来自不同客户群体的领导者聚集在一起,从领先的高等教育机构到新兴的颠覆者一些最大的全球性组织与非营利组织和决策者就如何合作进行对话。

以下是我们如何看待未来的道路:

建立共同的责任。我们必须认识到,我们所有人都必须承担责任,而不是指责谁应该推动这一努力。为了取得成功并确定跨行业和跨人口统计的战略,我们需要对现实保持透明,共同寻找解决方案。进行更有成效的谈话。通过将利益相关者聚集在同一个会议室中,谈话可以从担忧转移到希望,因为每个人都建立了一种共同工作的方式。在Workday,我们有能力促进这些对话,最近在我们的第一次员工发展会议Workday Opportunity Onramps上取得了巨大成功。这次活动汇集了企业、非营利性劳动力发展组织和咨询公司,就他们实施的为非传统求职者提供就业机会的项目分享想法和成果。下个月,我们将在彭博社的"明天的人才:商业和教育领袖论坛"上继续进行富有成效的对话,什么是大数据分析,这是一个由Workday主办的全天研讨会。道德建设。我们所有参与新技术创造的人都需要不断研究如何以合乎道德和负责任的方式构建新技术。我们需要利用技术创造新的更好的机会,而不是通过创新来消除人们的机会。重新思考教育。从早期开始,我们需要创造一种终身学习者的文化。无论是新技术的出现,还是软技能教育的日益重要,要想在不断发展的工作世界中取得成功,不仅需要文凭,还需要在员工生命周期的每一个阶段提供一些东西。实现这一目标的责任不仅存在于传统的高等教育机构中,也存在于企业领导层和政策层面。

现在是为明天的人才联合起来采取行动的时候了。我们很高兴能在Workday成为这一运动的一部分,并希望您能加入我们,大数据查询,为我们的发展开辟一条明确的道路。

您是人力资源、IT、财务或高等教育领域的高级领导者吗?邀请Leighanne Levensaler和其他人参加彭博社的"明天的人才:商业和教育领袖论坛",6月28日在纽约举行全天研讨会。

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