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还记得几年前，"自带设备"（BYOD）工作给首席信息官带来的安全挑战吗？然而，智能技术的领导者们意识到，个人设备将继续存在。接受BYOD提供了重新思考其安全模式的机会，并加快了向其日益移动的劳动力提供更多类似消费者的应用程序的努力。

我们的工作方式继续发生变化，部分原因是越来越多的年轻人在工作场所使用技术通过网络进行交流渠道的开放是第六感。

结果是首席信息官们现在正在与BYOC打交道——"带来你自己的合作"。在许多方面，与移动设备和企业应用程序相结合的力量也在为BYOC提供动力：员工想要无摩擦和开放的体验。认识到这一点很重要，因为我们应该始终寻找更好、更具创造性的方式来组织和吸引我们的员工。

尽管如此，首席信息官们仍面临着弥合BYOC所造成的鸿沟的挑战，在BYOC中，可供选择的平台数量正呈指数级增长。许多协作平台已经以免费软件或公司信用卡上的采购费用进入企业。

如果没有一个很好的策略来控制这种现象，海淘返利，组织可能会发现自己陷入技术债务、工作场所摩擦、运营成本、安全风险，讽刺的是，新的合作障碍。那么我们该如何管理BYOC呢？

考虑以下五个方面：

贵公司的成长阶段

处于超增长模式的公司往往更注重推动创新和转型。这些快速发展和变化的公司能够更好地使用同类最佳的协作解决方案，武汉大数据，在这种解决方案中，集成平台的成本和复杂性与创造吸引人的体验以促进员工生产力和创新的重要性相比相形见绌。集成的一体式协作解决方案通常是处于更稳定增长模式的公司的首选，其重点是平衡员工生产力和敬业度，实现利润和股东价值的最大化。

员工的信息驻留在哪里

他们的技术熟练程度如何？通常，更少的协作工具意味着他们将更容易找到信息。如果他们有更多的协作工具，那么首席信息官需要花更多的时间来确保您的团队开发了一个开放的集成框架，使内容能够自由、安全地移动。

非核心协作解决方案的流行

当非核心解决方案的足迹通过快速、病毒式的采用而增长时，是时候倾听了毕竟，员工们经常用信用卡投票来选择一些能让他们的工作生活更轻松的东西。我认为可以肯定地说，很少有组织不面对至少一个非核心协作解决方案的增长。

这是我们在Workday与Slack的情况。我们最终获得了支持，接受了Slack的流行性和开放性，物联网安全，并在今年早些时候在全公司范围内推出了slackenterpriseegrid。此后，我们与公司建立了战略合作伙伴关系。

通过采用一种已经很流行的解决方案，物联网工程，除了向员工展示您在倾听之外，您还有机会以可扩展和安全的方式支持平台。而且，非常重要的是，您可以集中IT团队的采用和培训资源，使组织中的每个人都能够最大限度地利用解决方案提供的所有好处。

公司内部不同的社区如何工作

在Workday，我们进行了员工角色练习，以更好地了解如何推出新的视频和视频电话会议解决方案。然后，我们确定了早期采用者，云是什么，并激励他们在整个公司传播他们的技术诀窍。我们对该解决方案进行了一次小规模的试点，并利用所学到的知识推出了一个非常成功的公司推出的解决方案。

在部署的前三周内，超过90%的员工将该工具作为他们的主要解决方案。这是迄今为止我职业生涯中最轻松的协作解决方案部署，这在很大程度上要感谢我们的角色工作。例如，这项工作挑战了我的假设，即特定功能中的大多数人都需要协作工具提供大致相同的东西。我们了解到，在会议解决方案中，管理人员的需求与人事经理不同，人事经理的需求与技术人员的需求不同，技术人员的需求与高级领导的需求不同。

变革管理的重要性