在你的职业生涯中的某个时候，你可能会问自己，"如何优先考虑我的工作？"别担心…你并不孤单。我们都盯着一英里长的"今天到期"任务清单，甚至不知道从哪里开始。然后是挠头。如何以一种合乎逻辑、有意义的方式对所有这些待办事项进行优先排序？是的，你可以直接投入到那堆工作中，用绝对的勇气和凶猛来克服你的工作量。你也可以保证自己在办公室里度过一个周末，因为这堆人又赢了。如果你重视你的工作与生活的平衡和你的理智，那么就需要进行优先排序，物联网智库，但是从哪里开始呢？这不仅需要决心，还需要一点结构。这四个步骤是一个完美的方法来开始你的工作请求的优先顺序，以保证你正在做最有价值的，关键的任务（而不是无意中让自己陷入长期加班）。1确定业务目标商业大师史蒂芬·科维曾经说过："归根结底，当人们清楚地知道他们所在的组织和团队最重要的优先事项，并围绕这些最重要的优先事项进行工作时，不仅工作效率提高了许多倍，公众号返利系统，他们还发现自己有足够的时间来过一辈子。"想知道如何优先安排自己的工作吗？观察你的公司如何优先考虑自己的工作。优先次序的基础部分是在一个团结的口号后面。如果您有明确定义的业务目标，那么决定哪些任务将排在列表的首位就容易得多。例如，贵公司是否将需求生成活动排在人力资源招聘之上？你可以在建立销售电子邮件和增强公司LinkedIn页面之间打个电话。如果你的公司还没有制定明确的目标，那就和你的主管一起努力实现这些目标。2把你的手臂放在你的工作上如果你不知道你所做的每一种工作对你的工作有何影响，淘返利，你就真的不可能就如何区分工作的优先次序进行交谈。想一想你经常处理的项目类型，可能是新闻稿或投稿文章。现在，写下你认为工作需要多少小时。现在，去做实际的计算。写下完成请求所需的每一个步骤，从草稿到批准，再到发布等等。用一个实际的项目把清单放在进度表上（当你不得不追查利益相关者时，别忘了要有耐心）。如果您一直在电子表格、Word文档或某种工作管理解决方案中跟踪它，那么您可能会立即掌握这些信息的大部分。举个例子，这里是一个截图，截图是我们公司营销团队工作的一个实际署名文章项目。如果你眯着眼睛，你可以看到任务分配、任务持续时间和每项任务的工作日期，这些信息都是在计算不同类型的任务花费你多长时间时需要掌握的。你的第一次刺杀和逐步分析得出的数字有什么不同？了解每个项目所花费的时间是非常重要的。它可以让你有效地将你被要求做的工作优先化。如果你认为某件事需要5个小时，但实际上却需要7个小时，而你却签约在一周内完成其中的8个项目，那就恭喜你已经承诺加班了。一旦你知道了你的项目通常需要多长时间，现在就要弄清楚你的积压工作通常有多深。你经常有一个、两个或三个星期的工作等着你吗？弄清楚事情要花多长时间才能排在你的队列的最前面。三。宣传你的准则确保你的请求者知道项目通常需要多少时间，以及你通常积压的工作有多大。这样可以帮助他们更好地准备提问。例如，如果你通常有两周的积压工作，而设计和批准一个平面广告通常需要10天6个小时，云信息，那么确保你的媒体买家知道他们应该在截止日期前至少四周向创意团队申请平面广告。所以，教育你的团队，经常和他们交流你的工作量。很快你就会在你的请求者身上养成良好的习惯。如果他们真的在最后一刻向你提出要求，他们就会知道他们给你造成了多大的麻烦。4设定优先顺序的标准每个组织都有自己的工作优先级划分标准，但以下是一些需要考虑的问题：商业价值-你已经确定了你的商业目标。现在，您需要设置一种方法来确定每个请求将提供的目标的价值。用于确定业务价值的记分卡对于您的组织来说是独一无二的，但通常会考虑到：潜在的投资回报率、总成本（时间和金钱）等。请求者的级别-老实说；有时由于请求者的标题，项目必须筛选到列表的顶部。但别发疯。如果您有超过三到四个VIP级别的请求者，那么您的队列可能会被低值请求淹没。保持VIP名单简短，并与那些请求者保持开放的沟通，以便他们知道你在任何时候有多忙。紧急-这个请求什么时候到期？这看起来很简单，但很重要，尤其是当你面对无法改变的最后期限时。学习如何区分工作的轻重缓急会让人觉得这是世界上最没有乐趣的工作，但是通过研究、过程和交流，高返利页游，你可以有条不紊地完成你最重要的任务……甚至可以在工作之外过上一种生活。下载我们的指南"完整的请求管理指南"，了解如何有效地管理您的工作。