首先我要说的是，区块链永远都做不好，你必须把你的立项报告做好，才能真正地利用这项技术。对于许多人来说，区块链今天就像几年前的人工智能（AI）：一种他们耳熟能详却难以理解其真正好处的技术。即使是一家正在积极开发区块链技术的公司的首席技术官，我也很难将自己的头脑集中在分布式账本系统（DLS）的众多方面以及围绕这些系统的大量行话上。与人工智能一样，毫无疑问，随着公司和工程师发现利用其力量的新方法，区块链将在业务流程中发挥越来越大的作用。多年来，全球商业一直在等待这样一种高效运行的技术。事实上，我认为不同化身中的分布式账本将成为所有需要生态系统或联盟才能成功执行的交易的事实标准（这可能占所有交易的99%）。那么，这是什么意思？我们都需要走出去，学生云服务器，成为以太坊、HyperLedger、Corda或昨天推出的新产品的专家？不，不太可能。但是，今天每个商业人士都可以而且应该做的是思考如何让他们的组织做好准备，将区块链应用到他们的流程中。区块链的价值让我们回顾一下区块链将提供什么样的价值。正如我们已经看到的，分布式账本技术远远超出了比特币类型的加密货币的使用范围，比特币类型的加密货币占据了大多数头条新闻，无论是好的还是坏的。区块链提供了一种将合同中的规则转化为可执行指令的方法，从而在不需要人为干预的情况下完全自动化交易（金融和其他方面），并且（这里是关键部分）得到交易所有参与者的充分信任。这意味着以前难以解决的商业挑战，在这些挑战中，透明度和隐私规则非常明确，而受信任的经纪人（有时可能会破坏这种信任，或受到政府或黑客的危害）的成本非常高，因此可以果断而优雅地加以解决。使区块链正确与任何技术一样，区块链只有在人们真正使用它的情况下才会起作用；也许与其他工具相比，区块链需要在组织内进行广泛的变更管理。Forrester Research的副总裁兼首席分析师玛莎•贝内特（Martha Bennett）在最近的一篇博客文章中完美地表达了这一点："非技术挑战最终决定了区块链计划的成败。我们看到，由于网络参与者无法就共享哪些数据或在何种法律基础上进行合作达成一致，因此这些举措毫无进展。""分布式账本技术项目80%都是商业项目，没有捷径可走，"她写道。那么，如何让组织做好区块链的准备呢？以下是一些建议：1从一个商业案例开始，无情地审查它。大多数看起来很适合应用区块链的项目其实并不需要它；它们可以通过一个集中的、分布式的数据库更容易地实现（我知道，这是一个自相矛盾的说法，但你知道我的意思）。如果你认为你已经确定了一个区块链用例，云服务器促销，那就和你的业务从业者一起审查，然后用一个小的概念证明（模型和用户故事都很好）再次审查它。应用此测试，并诚实地：为什么不能将数据存储在所有成员都可以访问的数据库中？在可见性、访问和存储方面，数据库比区块链更强大。在商业案例中，您将使用该技术解决什么问题？用这种方法解决它是否可行？人们会同意分享商业案例所需的数据吗？从小事做起。如果你想在你的供应链中强制执行10到20个供应商的合规问题，那就试着用三个。这不仅有助于你了解自己对技术的学习曲线，还将为你提供数据点，以便在向更广泛的受众推广时，带给其他参与者。2正确地进行市场营销。当你是一个早期采用者时，成功采用任何技术的关键是确保它被正确地营销。讲一个故事：你会挣多少钱或存多少钱？多少时间？解释原因。要有戏剧性-人们需要看到应用程序背后的梦想。记住，区块链永远不能卖给一个人或一个组织；相反，它是关于一个社区（一小部分供应商或整个世界，但始终是一个社区），因此营销它是绝对重要的。这也意味着商业案例必须是坚实的，而不仅仅是酷。然后想想人们愿意分享什么样的数据以及企业的透明度。三。记住：区块链不能解决所有问题，区块链让我想起人工智能的另一个方式就是人们有时会把它想成魔法：只要我们把区块链应用到它身上，任何问题都会消失。因此，即使有一个你已经审查过的令人信服的业务案例，也要用一种非常务实的方法来实现具体的、定义良好的用例。把不必要的东西放在外面。每一个区块链项目都需要说服一个社区，信息越紧凑、越简单，大数据的4，就越容易实现。一旦你确信它对你有用，就把概念证明扩展到一个更大的试验中，然后把它放到实地。更可持续，更道德，更自主我在开始这篇文章的时候比较了区块链和人工智能，但事实是人工智能与区块链搭配可以改变世界！在未来几年，我们将看到区块链应用于现实生活中的商业挑战，返利系统，毫无疑问，企业信息化软件，我们将看到挫折和失误。但我确信，这些工具将使世界更加可持续、更加公平、更加合乎道德。