在我们的DevopsWomen In DevOps系列博客中，国内云服务器，您将听到来自DevOps的才华横溢的女性。他们将分享他们在DevOps的经验、关于领导力的想法、经验教训以及他们认为我们可以如何鼓励更多的女性专注于IT职业生涯。特蕾西Ragan是OpenMake Software的首席执行官和联合创始人，在大型企业开发和实施DevOps战略方面拥有丰富的经验。1989年，她开始了她的咨询生涯，很快意识到在大型机上常见的开放系统上缺乏标准化的开发过程。在创建OpenMake软件的几年中，她与开发团队一起实施了一个社区驱动的标准化构建和部署过程，该过程支持频繁的构建和发布，并围绕版本控制实现自动化。她在许多场合发表文章，并定期在包括CA World在内的会议上发表演讲，连续15年在该会议上发表演讲。她拥有加州州立大学工商管理、计算机技术学士学位，波莫娜。嗨特雷西！作为一名女性，你在DevOps行业有什么经验？我从编写make脚本和使用SCM工具开始。这让我踏上了一段艰难的旅程德沃普斯总是在变化。总有新的东西要学，还有许多新的尖端技术。至少可以说，在这个行业做一名女性是很困难的。德沃普斯从阿尔姆变形而来。阿尔姆以前有很多女人，但在这一过程中，她们被吓跑了。我发现自己在充满了男人。尽管如此困难重重，你真的成了DevOps的领导者。是什么让你成为这个领域的领导者？持续性和将ALM技能转移到这种新实践中的能力。虽然一些基础知识发生了变化，比如生产速度，但是管理应用程序生命周期的大多数原则都非常相似。围绕新挑战进行创新，学习微服务、容器及其挑战的热情是钥匙。到在DevOps取得成功，大数据啥意思，组织能力是关键。保持整洁的热情尤其重要。以逻辑的方式看待事物，理解如何从多个拼图拼凑出更广阔的图景的能力。为了做到这一点，一个人需要有能力做到精确和具体。还有，不断地问，"有没有更好的方法？"是关键。怎么做我们能鼓励更多的女性进入这个行业吗？STEM项目早——我是说真的很早，比如三年级。我们需要把重点放在未来10年培养年轻女性，让她们相信她们也可以是技术性的。换句话说，他们自己也可以是极客。这个信息需要大声点。此外，处于高层的男性需要寻找推动科技进步的女性，并将其提升到自己的水平。好男孩联谊会开始有点起色了很无聊。做吧你有什么建议给那些想进入DevOps的女性吗？有一种成见认为女人不是，或者不可能是技术性的，而DevOps是超级技术性的。这些信念都不是是的。从项目组进入董事会，男性必须明白女性是引进技术专长的关键。各组织必须开始雇用当地妇女，并尽量减少技术人员的进口。我们在美国有很多女性可以从事这些技术性工作，但神话是我们需要从其他地方引进专业知识。一些人才的引进是有用的，但这是以牺牲美国女性为代价的将军，是吗大声说出你的想法，和男人竞争，而不是你的姐妹。我们必须团结一致，互相帮助，提高技术水平。改掉做个好姑娘的习惯。他们永远不会赢。不要害怕被称为"b"，这需要多年的实践和训练才能成为b。随时了解情况，把你的经验带到桌面上来，调整它以满足新的需求，不要害怕挖掘！老年人没有答案。你可以弄明白的你自己。女人必须更愿意承担风险，挑战自己，被认为是竞争对手，并失去良好的人格。我的建议是：上武术课，原生淘客app，全国大数据中心，带上黑带，网站云服务器，这是我做过的最好的事！