任何地方自动化部门的收入和FP&A角色企业文化珍妮特·雷耶斯2020年3月25日，星期三1675个视图4分钟阅读标签：事业财务角色是任何成功公司的核心。处理数据、编制预算、确保实现财务目标以及根据需要重新分配资金，对于保持企业的运营和运营至关重要。在Automation Anywhere，除了我们的会计、工资单和应付帐款财务角色外，我们在两个主要领域有财务组角色：收入和财务规划与分析（FP&A）。收入工作角色我们的收入团队拥有收入会计、高级收入会计、收入经理、收入总监、高级收入总监和技术收入经理等头衔，因此我们的收入团队身兼数职，并接触到更高级别的管理层。它们遵循最新的收入确认标准asc606。队友们工作在一个快节奏的环境中，这种环境不断变化，犯错的空间非常小。他们的一部分工作包括整理财务数据包，如月末结账和财政年末结账，提交董事会会议。职责包括与法律、销售运营和合同团队合作，以构建有利于公司的商业交易，参与日常的交易结束活动，培训和教育业务合作伙伴。如何才能在一个收入岗位上取得成功？要想在一个收入岗位上取得成功，你必须了解技术收入及其运作方式，并在其中拥有深厚的专业知识。它与传统会计有很大不同。对审计也需要有扎实的了解，比如你在四大会计师事务所之一工作的经历。灵活地适应不断变化的优先事项是必须的，这也是对ASC 606原则的理解。因为我们正处于一个令人兴奋的增长期/首次公开发行（ipo）期，我们需要那些不回避长时间工作的人。财务规划与分析我们的FP&A职位包括高级经理、高级董事、副总裁和分析师。他们通常与高管进行一对一的交流，通过简单易懂的故事讲解财务问题和数字模型。他们还通过寻找简化、标准化和自动化流程和报告的方法来引领流程改进。FP&A团队为各业务部门提供支持，帮助其保持指定部门或部门的预算正常运行。如果全年都需要修改预算课程，FP&A的队友会协助。基于这些原因，财务计划与行政人员需要了解部门资金是如何使用的，以及如何将其转化为收入和销售。成功地担任财务规划与管理职位需要什么？在财务计划与管理岗位上取得成功最重要的关键是过去的财务计划与管理经验。此外，还必须与角色所需的特定业务部门一起工作。市场营销与人力资源的运作方式完全不同。例如，市场营销侧重于跟踪营销活动的成功和投资回报，而人力资源部则更多地关注员工人数及其运作方式。作为一个计划生育和行政部门的一个角色，与财务和商业领袖建立联系是这项工作的一个重要组成部分，因此需要很强的沟通能力。同样重要的是，你要对数据建模和分析有一个成熟的理解，因为你将为一个业务部门运行整个财务计划。通常，一个FP&A合作伙伴由两到三个业务部门共享。要想在FP&A职位上取得成功，你需要以细节为导向，在软件即服务（SaaS）公司至少有10年的经验，并具备看到全局的能力。我们希望有人能够退后一步，看看哪些流程可以自动化，以创造更好的工作与生活平衡，这一举措得到了财务政策与行政部高级领导层的高度支持。利用您的专业知识，帮助我们改变全球公司的经营方式-通过机器人过程自动化（RPA）。加入任何地方的自动化发展团队。探索职位空缺分享这个：