回顾2016年，我领导Sitecore全球伙伴关系和联盟的新角色以及在新奥尔良举行的Sitecore研讨会无疑是亮点。关于研讨会，除了铜管乐队和贝格纳特，我有很多机会与客户和媒体谈论Sitecore的未来。CMSWire的Erika morphi就是其中的一个机会，他写道：【Sitecore】已经决定以渐进的方式重新构建它的整个堆栈，围绕微软的NET Core平台……guarnacia说，"NET Core是微软对新的编码标准和人们现在在线构建东西的方式的回应。它非常面向微服务。"例如，8.2中的一个新功能，高级发布，是基于netcore的，它通过使用分布式云部署的并行分发引擎发布上下文。Guarnaccia说，对于终端用户来说，这意味着更少的延迟时间，或者不再需要旋转的轮子，这个框架的优点在于可以并行地完成单独的工作任务。一旦基本的内容和结构到位，就可以将该框架交给一个机构来设计和部署。"一个人可以处理内容输入，而另一个人则负责视觉设计，另一个人则负责后端开发。项目各个阶段的重叠缩短了开发时间。"从2017年开始的单一应用程序转移，我们确实开始着手下一代Sitecore，围绕Microsoft.NET Core改进我们的平台。正如莫菲女士所捕捉到的，.netcore为应用程序开发提供了一种新的范例。微软，以及其他软件产业，正在从大型的，沉重的，单一的应用程序，转向重量轻得多的组件和内核。Sitecore Commerce是第一个围绕此模式构建的主要Sitecore产品，反映了我们"商业至上"的未来。其他平台也将以同样的方式发展。投资未来是很性感的这11个词——"我们平台的其他部分也将以同样的方式发展"——意味着巨大的投资。Sitecore正在大力投资，以保持最新的软件开发。我们的投资是为了让我们的客户更快更好地执行，并让Sitecore成为他们希望构建的平台。我们对核心创新的投资反过来又使Sitecore合作伙伴和客户能够吸引他们所需的人才，从而推动业务的发展。这种投资对于软件供应商来说是很难做到的。从表面上看，重新设计你的产品并不像鼓吹新功能或新工具那样令人兴奋。（虽然在Sitecore，我们也有很多这样的东西。）性感的是思考未来，并让你的客户快速推进他们的业务。如果你是美国运通、嘉年华邮轮公司、易捷航空公司或欧莱雅航空公司，你不想花两年时间重新设计你的环境，使之成为最新的。这是一项繁重的工作，世界级的公司希望他们的软件供应商能做到这一点。Sitecore正在做这项工作。否则，我们只会为自己和客户制造技术债务。无论拉里·埃里森（larryellison）多么高调地拥抱云技术，甲骨文脑海中浮现的仍然是遗留技术，不断积累技术债务。否则我们会像小插曲一样毁掉我们的公司。通过推迟对其核心技术的投资，Vignette成为了一家传统供应商。Vignette在v6和v7之间等待了很长时间，Vignette不得不重新设计产品，以至于不得不从头开始重新构建。客户发现很难继续使用Vignette，因此他们对其他供应商进行了评估。正如科技史告诉我们的那样，为小插曲敲响了棺材。对于客户和合作伙伴来说，这是正确的选择，Sitecore迁移到.NET Core对客户和合作伙伴来说无疑是一个积极的方面。我们让Sitecore合作伙伴能够更充分地专注于高价值的服务，从而破坏自己和客户关系。此外，为了重复另一个重要主题，Sitecore的DNA中包含了对产品改进的承诺，因为它必须如此。其他供应商可以在核心产品的质量建设上作弊，因为他们的专业服务可以消除任何缺点。Sitecore就不是这样；我们必须紧跟市场趋势，交付精良的产品，因为我们高度依赖于通过合作伙伴提供解决方案。换句话说，我们的合作伙伴和客户会保持Sitecore的诚实。当我和家人、同事和朋友们在一起过新年的时候，我想不出有什么比这更好的感觉了。Darren Guarnaccia是Sitecore的执行副总裁和全球合作与联盟领导者。在Twitter@dguarnacia上关注他。