各种规模的组织都意识到DevOps和持续交付通过简化软件生产过程来帮助他们的业务释放许多好处。昨天，我和吉恩·金、文森特·塔沃尼康和安德斯·沃格伦一起参加了我们每两周一次的连续讨论（c9d9）视频聚会，这次我们讨论了DevOps和持续交付的好处。请观看这一集的重播：本集特写：Gene Kim DevOps爱好者，研究员，畅销书《凤凰城项目：关于IT、DevOps和帮助您的企业获胜的小说》的研究者和合著者，也是IT革命的创始人。@RealGeneKim|itrevolution.com/devops-博客/ Vincent Thavonekham深谙DevOps和Agility，Vincent见过几次Jeff Sutherland和Alistair Cockburn，并撰写了诸如"Scrum模式"@vthavo|的定义网站    本期节目的一些亮点：我们从Puppet Labs和IT Revolution发布的2015年DevOps状态报告开始了这一集，报告分析了来自近5000名受访者的信息，以帮助了解不同类型的IT组织在国家和垂直领域的表现。DevOps与IT性能指标的比较我们讨论的与DevOps和持续交付的好处相关的一些更有趣的发现是：生产力和发布频率不一定要随着团队规模的增长而降低。简言之，练习DevOps可以帮助您克服部署/天/开发的"神话般的人月""部署痛苦"和IT性能之间有很大的关联。据报道，代码部署越痛苦，IT性能、组织性能和文化就越差。即使经过30分钟的讨论，我们也只略过了报告的表面。里面有太多好的信息，所以我建议你在看了这一集的重播后，把整个报告读一遍。在接下来的30分钟里，我们讨论了一些趣闻轶事，这些例子说明了FinServ、零售、政府/航空航天和国防以及嵌入式团队的各个成员都意识到了这些好处。总体而言，这些好处包括：降低了每一个软件部署的风险和"更低的单位成本"，更好的开发效率和更少的工作倦怠，更具可审计性和合规性，公司整体业绩提升路径图作为这些讨论的基础，我们从去年DevOps企业峰会（DOES14）的几次会谈中举出了一些例子，这些会谈来自目标公司、Capital One、美国移民局等组织的DevOps拥护者。这些公司内部正在发生的变革类型，以及他们分享的故事，都令人鼓舞。如果您正在考虑或已经开始在您的组织内进行DevOps转型，那么加入我们的第二届年度DevOps企业峰会（DOES15，10月19日至21日在旧金山举行）是加速您努力的最佳方式。我们现在正在为2015年的计划做准备，阵容中挤满了来自美国银行、诺德斯特龙、威瑞森、ING、SalesForce和Western Union等大型机构的优秀演讲者。如果使用此链接注册，我们将为任何参与DevOps社区的人提供10%的门票折扣。请快速注册…我们去年年初就已售罄，门票销售很快！关于下一集的持续讨论：第23集：大规模部署请于8月11日加入我们，讨论成功部署到全球1000台服务器的一些工具、最佳实践和模式。这一集的特色是：安德鲁·西默是Clear Measure的首席建筑师。友好牧场的农夫。六个孩子的父亲。作者。制造商。修补工。软件通才。@阿西默|siemerforhire.com网站 Malcolm Isaacs-Malcolm是一个对敏捷、DevOps、质量和移动充满激情的技术；它带来了来自领域的故事，并始终保持良好的运行状态。@MalcolmIsaacs |惠普社区 Seb Rose冷静的软件开发人员/顾问/教练与采用并改进敏捷实践的团队合作。@塞布罗斯claysnow.co.uk Simon McCartney软件开发和系统工程师，在大型web应用程序、公共云操作和构建软件交付管道以支持和维护这些应用程序方面具有丰富的经验。@西蒙麦克斯 Reza Khan管理Attunity文件解决方案的售前技术活动，重点关注Attunity Maestro的应用程序发布自动化。@雷扎沙赫德汗|