引人注目的业务趋势和转型每天都在发生。新的客户要求。市场在变化。兼并和收购。政府法规和合规性。竞争压力。技术和创新的进步。

成功的首席执行官通过传达他们的愿景和战略，与领导团队建立商业模式，并将战略学习作为组织的优先事项，怎么选购云服务器，帮助这些变革取得成功。

人力资源/学习专业人士如何应对？

首先，从首席人力资源官（或人事）及其团队开始，他们与首席执行官合作，大数据的数据库，提供关键技能、专业知识和所需资源。

了解使命并接受最高水平培训的员工更有可能实现切实的成果、价值，以及有助于推动业务最高和最低线的绩效。

CEO要实现转型，企业信息化应用系统，必须具备4个关键因素：

利用SAP Jam最大化数字化学习工作场所机会，提供一个强大、强健的移动平台，tnrt新零售企业应用中心，代表行业领先，正式学习管理系统（LMS）的补充方法。SAP拥塞实现了其他学习工具中一个重要的、独特的生态位，以提供清晰的价值，这对于53万个授权用户是非常明显的。关键是将LMS与SAP Jam支持的协作、业务流程、移动平台（"app"）相结合，以取得成功。您如何评价您的组织使用这些工具的情况？

要取得成功，CEO必须超越愿景和沟通，建立正确的战略学习体系和方法。

这样，小企业管理软件免费，整个组织的绩效就会提升。