数据是个人的。我们可能不会大声说出来，也可能没有词汇来表达，但一个组织内的数据传统上是由一个组织内的少数人提供的……他们不喜欢让这种控制轻易溜走。客户很难得到，供应商很难维护，产品是立即需要的，即使它花了6个月的需求计划被创建和生产计划被接受。我把主数据比作如下类比：

企业定义的数据标准等同于英语中的字母表。

即

供应商、客户和产品的主数据对象是名词，是使用字母表创建的，并基于数据标准的规则，在这个类比中，是每个单词的元音。

如客户、供应商、产品等名词。

业务流程本身是动词：

如购买、销售、移动、制造、包装等动词，等

交易是用动词来代替名词的句子

即在这个日期以这个价格向客户销售这个数量的产品并运到这个地点

操作报告是通过句子集合来创建信息的段落（一个或多个订单的总数量）客户）。

即本季度X类客户的总销售额为$$$。

管理报告是将段落提炼成结论。它们是事实的陈述。

即"一段时间内该产品类别对该类客户的总销售额"。

执行报告是知识从结论中得出：

即"我们尽可能多地销售这个产品类别，什么是淘客，但是，生产更多的产品不会导致利润的线性增长。最好是利用这些利润来推动另一个服务不足的类别"

正如"数据钻石"图所代表的（在另一个博客中），好评返现模板，图的最底部数据标准的任何变化都将对上面的一切产生重大影响。这一级别的变更频率通常非常罕见，只有当公司的运营模式发生重大变更时，

基于这些标准的主数据也非常重要，必须严格遵守。这并不意味着数据不能更改，但是，对现有主数据的更改将对该数据上面的信息产生影响。例如，如果您更改一个客户类别的定义，人工智能是，而该类别已经有大量客户与该类别关联，上述报告也将发生重大变化，最终可能导致财务报表发生变化（取决于变化的类型等）。

还必须注意，主数据之所以称为"主数据"是因为：此类数据只存在一次。业务部门应努力确保不会在其他系统中复制主数据。其他系统可能具有与核心主数据相关的附加属性，大数据查询平台，但是，在多个地方维护同一日期既昂贵又在技术上难以实施和支持。

企业数据架构师的真正工作是解释在组织内管理数据的重要性，大数据时代，以及这种非常私人的资产如何真正成为企业的竞争优势。