保持低生产成本和高盈利能力的一个方法是关注废品率。废品率衡量的是总产量中无法恢复的失效组件或输出产品的产量。报废的原因可能是：原材料或原材料质量差、安装程序粗心、机器故障或生产操作人员效率低下。

因此，大数据现状，您可能无法生产足够的货物来满足所有客户订单，销量也可能不稳定。通过检查高废品率，某些产品或生产组的生产经理可以尝试找出其根本原因，并采取相应的措施来克服负面影响。

实际废品率（%）KPI设置废品量与总产量和废品量的关系。

KPI实际废品率（%）为现在提供标准版，淘客app开发，您可以立即将其添加到启动板或与工作中心相关的概述页面。

下面您将看到标准版的一个改编示例。

标准KPI与月到日期值的选择相关，例如，没有目标设置，因为它与公司不同公司。

单击该图块，您将获得更多显示警报值、参考和图表视图的详细信息。

生产经理可以识别废品率最高的产品类别，并从此处开始进一步分析。

更改为更详细的视图后，它将显示年/月，站点和输出产品类别以及实际报废量和产量。

在这里我们看到最近两个月的报废率特别高，那云，两个产品类别都受到影响。

通过"分析数据"按钮，返利app下载，您可以显示所有详细数据，淘客推广平台，例如向下钻取到输出产品或产品的方面生产订单。添加字段功能用于包括从产品派生的产品类别和基于生产结束日期聚合的年/月显示。

设置KPI的"实际废品率（%）"：

KPI基于"产量和废品率"标准报告（SCMYASU01\ U Q0001），关键数字为实际值废品率，你可以在"生产控制"工作中心为生产经理找到。为了使报表视图和选择适应您的需要，您可以在"设计报表"视图的"业务分析"工作中心中进行更改。

在"设计KPI"视图下的"业务分析"工作中心中，您还可以创建和更改KPI。在以下内容中，您可以看到实际废品率（%）KPI的设置及其调整方式：

a.）常规选项卡：这里您使用"产量和废品率"报告中的视图和选择，例如从今天起最近3个月的选择。您在这里找到的关键数字的计算说明。

b.）值和阈值：这里我们使用与去年相关的目标和相对参考值的固定值。

对于本例，目标设置为3（%），超过5（%）时显示警告，超过10（%）时显示警告。您可能需要根据自己的需要进行调整。

c.）其他上下文：这些是您希望在KPI中显示的其他报表视图。

d）筛选器：如果您希望使用KPI筛选器创建KPI变体，网站或产品类别可能有用。

此博客文章是一系列博客文章的一部分，介绍用于过程监控和优化目的的KPI过程监控和优化KPI。