当你进入SAP的大门时，你走进了一个带着标签的生态系统。一种跨越任何偏见的标签。智人的标签把我们所有人团结在一起，而不管我们的种族、能力、经济阶层、宗教信仰、性取向、性别认同等等。事实上，我们甚至可以说它把所有智人团结在一起。真是双关语，不是吗？

麦肯锡公司和印度管理学院等知名机构和各种可靠来源进行了无数研究，表明支持多元化的组织更有效、更有利可图、更成功。然而，这是一个鸟瞰的观点，不能真正实现在个人的水平。让我们把这些研究告诉我们的放在一边，研究多样性是如何提高个人的能力的？这个新同事像天使一样进来，在你困难的时候帮助你。所有的一切都是因为你能够找到一些共同点来发起并与这个人进行对话。现在让我们用不同的视角来看待相同的场景。在上面讨论的场景中，您可能注意到突出显示了两组单词–一个新同事；然后您开始与此人交谈。当争论说你的大脑把你带到哪里去了？你想的是一个有特殊性格的人吗？你是怎么开始和这个人谈话的？

想象一下，如果你的新同事代表了一个社区，你可能对这个社区怀有无意的偏见。这样的情景可能会阻止你与这个人进行对话，剥夺你解决问题的机会，而这个问题当时正困扰着你的生活。作为练习，云服务器购买，通过将不同的特征归于同事来重新设想这种情况。如果你的同事是异性，你会怎么做？如果你的同事有不同的能力，大数据能做什么，你会怎么做？如果你的同事变装了，你会怎么做？

问题的关键来了——你的偏见可能是任何东西，但只要你能学会克服它，你就在建立一个更健康的工作环境，直接对你有利。在一个对不愿学习的人极其苛刻的行业，低价的云服务器，返利怎么使用，我们已经配备了必要的工具。我们所要做的就是使用这些工具。学习只需对自己诚实。

种子和行为同等重要。包容性工作场所的理念的确很棒，但要实现这一点，所有的智者都必须接受这种文化，如果你需要一点激励来激励自己，你只需要想想这样一种充满活力的文化会给你带来什么好处。当我们每个人都散发出这样的开放性时，一元云购下载，我们的环境就充满了感染力。吸引优秀人才的能量，这些人才不仅能加速SAP的愿景，帮助世界更好地运行，而且能通过贡献一种对所有人开放的文化来实现这一目标；一种允许人们带来一切并成为他们想要的一切的文化。"