借助教育新闻广播，我们于2018年初在SAP Knowledge上推出了一个新的播客，主要面向对SAP教育最新产品和活动的新闻和更新感兴趣的SAP客户。此外，在深度访谈中，有什么免费的云服务器，我们还与学习专家就公司和社会目前正在讨论的话题进行讨论。今年的主题是在数字化转型意味着或将意味着几乎所有公司都将发生许多变化的时候学习。对员工有什么后果？学习如何改变？哪些方法是成功的？由此产生了大量令人兴奋的对话，我们在许多博客文章中对此进行了总结和回顾。当然，最好的事情是，当读者成为听众时，你一定要立刻收听播客片段或订阅整个播客。教育新闻广播017：学习的转变Jochen Schneider是SAP Innovative Business Solutions EMEA/MEE的首席数字官，负责推出创新和新产品。SAP Education的业务开发经理Thomas Jenewein与Jochen Schneider讨论了数字化转型中学习的变化。它是关于不同世代的细节，以及他们如何学会学习，物联网展会，组织，技术与文化之间的张力与转换的控制与设计然而，这不仅仅是几代人自己的问题，而是一种普遍的心态。问题是，如何为所有世代设计变革，云服务器网站，如何让每个人都将自己的优势带入新世界？为了联系这一点，联合国学习也发挥了重要作用。你通常试着把很多事情作为一个常规，一遍又一遍地玩模式。许多导致日常生活的基本假设如今已不再适用。联合国的学习和变革是重要的，它不一定总是破坏性的，但创新必须来。原则上，大数据查询，基于数据的反思和决策是重要的方面，大淘客，所做的假设必须用数据加以验证，"什么样的组织需要转型？如何计划、衡量和控制？"员工的自由和自由以及某种错误文化很重要。你必须能够通过测试来学习，知道什么是有效的，什么是无效的。为此，需要个人、组织和/或组织空间。团队。规划转型是必不可少的，数据支持的转型衡量也是必不可少的。健康的自我评估和自我控制也是其中的一部分，例如反映事物。微观管理抑制和减缓，所以应该留下足够的空间。这一点已经可以在基金会的规划中加以规定。由于客户的个人背景，客户满意度、沟通和满意度以及利润产出是成功转型的良好指标。""技术目前是一种促成因素，文化需要加以调整，以便有意义地利用技术。/使用。这是一个为了协调和平衡工作而共同进步的问题。技术的变化速度是非常动态的，问题是：公司文化的适应性很强，因此变革不会被视为一种干扰因素，而是相应地支持和帮助公司的东西。"工作流程由性能支持方法支持。根据业务领域的不同，AR、VR或聊天机器人等新技术可用于支持用户，特别是在营销、电子商务中的客户支持方面。学习，尤其是在个性化学习领域，在这里当然还是充满潜力的。"我们需要考虑我们希望在公司中发挥什么样的作用，它产生了什么样的商业价值，以及技术是否会使我们的业务更进一步。试验是完全正确的，但在认真考虑转型时，必须考虑在哪里可以创造附加值，以及公司如何在那里迭代发展。互联互通和公司周围的生态系统将发挥重要作用。你必须对外开放以产生新的价值。企业再也不能把自己锁在家里，忽视世界上正在发生的事情。价值越来越多地在网络或生态系统中产生和传递，最终的焦点是客户，即人类本身。"因此，复杂或过载的设计一点也不有利。设计要有明确的目标，不能吸引群众。有针对性的设计，往往采取较小的步骤，在这方面是有利的，使学习者能够集中精力，并在信息流的处理过程中得到尽可能好的支持。特别是在激动人心的时候，学习经验的简单和设计是很重要的。https://open.sap.com/static/education-newscast/？iTunes链接：https://itunes.apple.com/us/podcast/education-newscast/id1352307529？mt=2