刚刚从萨普泰希德巴塞罗那回来，想分享更多关于菲尔和我在活动中听到的前三个问题中的一个的采访的想法：

智能企业到底意味着什么？

请看下面和这里的完整访谈，不想窃取Phils thunder，所以请关注下面的内容……

SAP战略指出，数字平台将通过提供SAP组件间的集成，将智能套件整合在一起。数字核心将如何实现这一点？

在机器层面，该平台将帮助我们超越数据移动技术，实现数据共享。该平台将托管中央可重用业务服务，这些服务充当整个环境中的数据聚合点，使S/4HANA客户能够从必须设置和操作多个点对点集成转变为使用一个中央跨应用程序集成点在用户层面，企业管理软件公司，通过SAP Fiori和SAP CoPilot，该平台将帮助我们利用跨业务领域的业务洞察力、跨领域分析和整个SAP产品组合的直观用户体验

2018年SAP的词汇是"智能"：智能ERP、套件、，以及企业——我们真正关注的是什么？数字核心对它的贡献是什么？

SAP的战略是为那些希望作为智能企业运营的客户提供服务，这意味着他们希望利用所有可用的人工和机器生成的信息，大数据应用前景，在竞争激烈的经济环境中，通过区分他们可以转化为行动的信息来赢得竞争。让我来为您细说一下：

SAP Leonardo机器学习等人工智能方法为用户提供决策支持，淘客怎么做，并引导脱节的业务功能走向共同目标。新的数据流从传统的ERP范围之外添加信息—利用SAP Leonardo IoT和SAP业务网络，不要忘记智能套件的连接组件。下一代流程：正如我在采访中所说的，如果你遵循现有的流程管理方式，新的数据和先进的技术本身并不能让你的业务有所不同工作。鉴于过去，企业的管理是以预测、执行和报告为周期的，对环境变化的反应相对较慢，当今企业的速度动态和竞争压力要求企业在所有业务领域都将业务管理为一个高度互动和充分知情的团队的协作这就是S/4HANA从核心引领智能企业的地方，它重新定义了传统的工作方式，简化并进一步整合了迄今为止分散的业务流程，微信返利机器人，实现了跨业务线的假设分析和快速决策以及不断学习的反馈机制，更加智能化的企业。

对SAP生态系统在建立智能化企业中的作用有何见解？

智能企业不是一个产品，而是一个现实，即公司采用下一代实践——是的，如前所述，南京大数据，由一套智能解决方案提供动力——但已经接受了这种潜力，并以此为生。因此，个人客户在自己的商业模式和价值链的特定背景下实现"智能"的潜力是关键。

这是我们的合作伙伴凭借其在行业和微垂直领域的深厚领域知识所提供的服务和解决方案能够帮助客户步入这一新现实的地方。

需要多长时间S/4HANA客户是否需要等待才能成为"智能企业"

不需要等待，他们可以从今天开始。虽然这一战略的范围比以往任何时候都大，但应用人工智能、重新设计的用户体验、预测分析和新业务流程的基本原则从一开始就为S/4HANA客户提供。我们将此应用于投资组合的其他部分的做法是在与数字经济特别相关的重点领域开展工作，这里我们有一个四大核心领域的路线图：TotalWorkforceManagement（另请参见主题演讲中的演示）、Lead2Cash、Source2Pay、，设计2运营已经在2018年交付第一个成果。