对大多数组织来说，衡量多样性和包容性举措的成功与否仅仅是一个数字问题。然而，为女性领导人和受挑战者创造平等的机会不仅仅是一场数字游戏。多样性和包容性不应只是强制执行，而应作为人力资源战略中的一个重要支柱。本系列由多个部分组成，重点介绍了在SAP P&I企业云服务公司担任领导职务的女性是如何在各自领域中脱颖而出的。每幅肖像都分享了对云计算领域下一代女性领导者的见解、经验教训和技巧。

在本系列的第四部分中，物联网智能家居，应用创新服务（AIS）的高级开发经理Shylaja Sabbani，分享她对如何在科技行业建立成功职业生涯的见解。

第4部分：Shylaja Sabbani：用激情、毅力和耐心铺就你的职业道路！

Shylaja最喜欢的一句话来自领导力专家Robin s.Sharma："领导力不是头衔或头衔。它是关于影响，影响和灵感。影响包括取得成果，影响是传播你对工作的热情，通过演讲来激励你。"

2004年Shylaja加入班加罗尔SAP实验室时，她不知道自己的职业生涯能达到什么样的高度。她最初是实验室维护和支持部门的开发人员，为SAP Fashion客户提供技术功能支持。"维护和支持是我职业生涯中最好的启动平台。了解客户是一切的基础，无论你在哪个部门或角色。贴近客户并了解他们的需求，塑造了我看待产品的方式，培养了我的商业头脑。此外，我还了解到，作为一个团队，提供完整的问题解决方案是多么重要，"Shylaja说。

Shylaja开始分享她从团队内外的客户互动中获得的知识。她对传播最佳实践和学习优秀客户服务的热情使她接近了不同的业务领域。多年来，她从团队领导发展到项目负责人，再到项目经理。

2010年，免费云服务器永久使用，作为SAP一名崭露头角的年轻女性人才，Shylaja被聘为员工管理职位。她完全接受了成为领导者和指导他人的机会。作为一名员工经理，Shylaja在帮助团队学习、成长和茁壮成长中找到了满足感。"在我八年的管理经验中，我们的团队遇到了许多关键的客户情况。同时处理多个全球客户和产品是一个挑战，但让我们始终坚持的是团队合作，加上我们对客户的高度关注和产品知识。"

当被问及她会给早期人才提供什么建议时，Shylaja建议一步一步地创造你的职业生涯不要匆忙行事。有时候，当你开始的时候，你想快速进入下一个职业阶梯。但是你不能在一开始就看到所有的可能性，培养某些技能需要时间。发掘你目前的机会，并随着你的经验而成长，这是很好的。在她的经历中，成功最重要的部分是拥有激情和动力。

她学到的最难的一课是如何处理职业转变。"当你开始一个新的角色时，从一开始就戴上‘新帽子’是很重要的。否则，这会让你的团队感到困惑，他们也不会认为你是新角色的接班人。迅速过渡，专注于培养所需的能力。"

作为班加罗尔SAP实验室的性别多样性负责人，Shylaja实施了各种促进包容性的举措。她相信拥抱彼此的独特性。在她的经历中，多样化的想法产生了更好的商业效果。

她在处理各种职业状况方面的建议反映在由Uma Rani TM和Krithika G策划的"职业转型之旅——将蛇变成梯子"研讨会上。迄今为止，人工智能包含哪些方面，云服务器买，全球共有2500多名参与者参加了该研讨会与流行的儿童游戏"滑梯和梯子"类似，在你的职业生涯中，你永远不会知道什么时候你会降落在一个滑梯上，而这个滑梯可能会使你的职业生涯陷入停顿，或者你发现自己处于一个阶梯的底部，并且能够爬上通往成功的道路。我们的工作坊有助于在你的职业生涯中发现并引导陷阱和转变。"

但最终，是你内心的声音告诉你正确的道路我父亲从小就告诉我要把你最擅长的事情做得更好。这种哲学塑造了我的生活了解自己的优势将有助于你在事业的十字路口做出正确的决定。做好迎接挑战的准备，发发淘客神器，享受你的旅程——充满激情、毅力和一点耐心。"