越来越多的公司正在使用或开始使用精益方法。他们这样做是为了最大限度地提高客户价值，同时最大限度地减少浪费。作为精益方法的一部分，家居智能化系统价格，这些公司使用看板来进行每日的站立会议。在这样一个每天的独立会议上，每个人都说他做了什么，他还在做什么。看板可以是这样的：

我们注意到实体看板并不总是适用于公司。有可能人们在远程工作或在其他公司工作，不允许他们参加日常的站立训练。Skype可能是解决这一问题的解决方案，但我们经历了Skype带来的一些技术问题。例如，相机质量不好，很难通过skype阅读看板，音频质量也不总是好，

我们创建了一个数字看板来解决这个问题。这个数字看板是用SAPUI5在我们的SAP系统上结合Jira的数据创建的。在SAP系统中，我们创建了一些表来配置：

Teams：这里我们可以将一个团队与一个或多个Jira项目连接起来成员：定义作为看板团队一部分的SAP用户状态：Jira状态和我们想给一列起的名字之间的映射

我们还有一些表来存储每日站立会议的结果。我们存储的信息如下：

花了多少时间有效性精益教练每个团队成员的心情

这使我们能够在这些信息的基础上创建分析，并改进流程。

数字看板有3个屏幕和一个对话框，用于完成每日站立会议。

在第一个屏幕中，您可以选择：

您的团队/项目每日站立的时间（当您选择团队时将默认，但可以更改）开始日期：仅显示在此日期之后更改的票证，这将隐藏不再相关的旧票证。结束日期：将过滤Jira票据，物联网智能家居，只显示到期日期早于结束日期的票据瓶颈检测：默认值为真

第二个屏幕（当瓶颈检测为真时）：

给出所有团队成员和Jira票证数量的概述。它将帮助我们找到瓶颈，网络云服务器，找到门票太多/太少的团队成员。它将以三种不同的方式显示数据：

第三个屏幕显示属于团队的所有票据和SAP系统中的配置状态。

从显示所有阻止票据开始团队成员概况及其票证状态所有Jira门票及其每位队员的状态Jira票有：关于车票的信息优先级的状态图标如果最近发生了变化悬停以查看更多信息，万云，如上次更改、创建日期…计时器在最后3分钟变为红色图例可用于过滤某个组件上的票证，便宜的云服务器，以减少板上的票证数量

阻止票证：

数字看板：

最终对话框：

在这里我们可以定义启动会议的质量和每个团队成员的心情。

最后，基于BO的分析：

这是一张如何使用它的图片：